并购引起的结构性裁员须慎重.docx

并购引起的结构性裁员须慎重 Mamp;APRACTICE 施重组.华润和鼎晖(cDH)的最后想法是:将华源集 团下属的医药类资产业务和三九集团,中国医药集团, 中国生物制药有限公司,上海医药研究院在内的央企医药资产打包境外上市.华润资产整合后将成为中国最大的医药集团,纺织业集团,具有国际竞争力,而前期投 资的财务投资人鼎辉也可以顺利增值退出. 根初步估算,华润收购华源后其控制的资产规模 将近 2,000 亿元.根据中国企业联合会 2005 年推出的 中国 500 强企业的排名数据,以营业收入计算,华 润集团将超过上海宝钢集团,进入中国 500 强的前 7 名. 同时重组也存在一些不定因素.摆在华润面前的关 键问题在于是否能成功整合医药行业.华润除了有殷实的资金外,在医药方面的经验并没有更多的优势.另外由于华润与曾经投资的云药集团关系不合,最后不欢而散,暴露了华润在医药行业中的管理经验不足.医药行业与其他行业不同,品种和技术是医药行业无法构建统一 平台的关键阻碍因素,这将与重组共性比较相同的水泥,零售等大规模行业有很大不同,是否能顺利整合成 功,我们将拭目以待.国 t 作者单位:上海胜道投资咨询有限公司口周瑞凌/文 并购引起的结构性裁员须慎重 2006 年 10 月 I1 日,美国司法部批准了美国电话电报公司(ATamp;TInC)以 860 亿美元并购南贝尔公司 (BelISout

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