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个人谈话评价领导班子5篇 个人谈话评价领导班子11、领导班子成绩方面 (1)、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好 的形象。 (2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确, 相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董 事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。 充分体现集体力量，班子的团结统一。 (3)、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融 行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领 导班子的努力分不开。 (4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽 心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。 (5)、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的 环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。 大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。 (6)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要 求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的 发生，口碑良好。 2、主要问题。 (1)、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际 生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实 为职工办实事、办好事。 对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。 建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。 (2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。 加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层 管理人员的意识和知识。 (3)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应 将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见， 对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。 (4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。 遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。 (5)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。 (6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。 领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起 来的。 个人谈话评价领导班子2 (1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三 个代表”重要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益。 (2)、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工， 职工对领导不认识。 (3)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺 乏领导风范和艺术。 (4)、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人, 不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。 (5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的 作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的 态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。 不要认为职工待遇提高了不好管理，希望转变观念。 个人谈话评价领导班子3(1)、加强党的组织建设，要注意从战斗在信 合第一线的职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做 到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准。 要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。 (2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不 充分，对基层经验和做法宣传力度不够。 (3)、对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他 们的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。 (4)、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去 学习，请专家来讲课，接受教育提高党员的思想素质，真正发 挥共产党员的先锋模范作用。 个人谈话评价领导班子4 1、领导班子整体政治素质高。领导小组的成员带头学习 马列主义，毛泽东思想和其他理论，特别是在党的群众路线的 实践教育，坚持树立榜样，带头树立榜样，因此建立一个大多 数干部和工人之间的良好形象。 2、领导小组团队合作精神强，分工明确，沟通协调能力 强，团结意识强。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会 议决定”，我们不断完善和改进部门的工作，规则和程序审议和决策在领导班子中，打下坚实的基础为所有类型的工作的顺 利进行。 在重大问题决策中，严格实行集体讨论制度，充分体现集 体力量，领导班子团结一致，无噪音。 3、领导们有清晰的发展思路和清晰的战略规划，具体而 有效地推动了广平开发区的腾飞和崛起。工作责任心强，在星 期六、日及其他休息日加班已成为常态。我不顾个人得失，为 广平的经济发展贡献自己的力量。 4、领导小组具有强烈的改革创新意识，面对复杂多变的 环境，大胆探索改革创新思路。全力支持开发区企业发展壮大, 积极配合企业解决债务纠纷、劳动冲突等各种问题，是开发区 企业的好保姆、好管家、好后盾。 5、领导班子要廉洁自律，能够以身作则，严格要求自己, 自觉落实廉洁党建责任制，有效防止腐败的发生，树立良好的 信誉。 个人谈话评价领导班子5 1、同志政治上强，有较高的政策理论水平，善于学习， 有较强的应对复杂局面的能力和组织