员工关系管理与劳动关系管理的比较.docVIP

员工关系管理与劳动关系管理的比较.doc

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员工关系管理与劳动关系管理的比较 不同样点 比较项目 产生时间 关系主体 解决方式 实现目标 研究内容 旧中国时 劳动者, 规范化、制度化的管理: 缓解。调整组织劳动 劳动合同管理制度; 期 用人单 劳动法律法规;劳动合 关系的矛盾,创立组 劳动安全卫生制度; 位,政府 同;集体合同;民主管 织优异的工作氛围和 劳动纪律;其他制度: 劳动关系管理 机构 理制度;企业内部劳动 人际关系环境,最大 薪水制度,福利制度, 规则;劳动争议办理制 限度的促进劳动关系 核查制度,奖惩制度, 度;劳动督查检查制度 合作,以提高组织管 培训制度 理效率,实现组织目 标。 18世纪 管理方和 柔性的、激励性的、非 保证管理方与员工之 员工关系保护管理, 50年代 员工 逼迫的手段:员工参加; 间可以进行优异的沟 员工关系培养管理, 重申互有关系;组织多 通,争取员工的通力 员工关系发展管理, 员工关系管理 种形式的沟通;重申团 合作,并激励员工竭 员工关系环境管理 队合作;工作上的更多 尽所能工作,使企业 灵便性;将集体谈判变 在激烈的竞争中赢得 为个体合同;协调所有 成功 雇员的聘用条款  涉及学科侧重方面 劳动法,合同解决办理劳动 法,劳动合同法争议及员工冲 突,实现组织目 标 劳动法,合同将企业员工视 法,劳动合同为最重要的企 法,员工关系管业财富,经过完 理,管理沟通,善的人力资源 组织行为学等服务和深入地 解析来满足员 工的个性化需 求 联系都是企业人力资源管理的重要内容和任务 1

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