招标工作质量控制措施.pdfVIP

招标工作质量控制措施 1、遵纪守法、认真负责 了解工程所在地建设行政主管部门针对招标代理方面的文件、规 定和操作流程，严格按有关国家法律法规要求执行,做出调整，接受 当地主管部门的监管。 2、熟悉项目特征、依法编制文件 （1）我单位会专门安排由经验丰富的招标代理工程师组成招标 文件的编制人员小组，每位组员均有着大量编制各种项目招标文件的 成功经验，招标文件及工程量清单编制人员将亲临项目现场踏勘，熟 悉周边环境，通过对图纸及现场的了解，针对招标文件中的工程概况、 报价要求、措施要求、合同约束等各种重要因素进行细致的描述分析， 保证各类项目招标文件高质量编制，确保招标工作顺利进行。 （2）首先是招标文件中投标须知条理清晰，内容详实、规范， 让投标人清楚招标基本要求，尽量减少符合资格的供应商或承包商由 于不明确如何编写投标文件而处于不利地位或其投标遭到拒绝。其次 是投标文件的评审标准和方法合理，评标标准和办法必须因项目的特 点而设定，好的评标办法可以让投标更具有竞争性。在招标文件评标 办法的制订中特别要防止假低价投标现象的发生。第三方面是工程量 清单要准确，尽可能减少投标人通过不平衡报价导致标的物造价提高 的现象发生。真正起到工程量清单招标的作用。第四个方面是合同条 款的编制，招标的本质实际上是签订一份让招投标双方满意的合同。 因此编制合同专用条款时，要加强对风险责任条款和特别条款的约定， 从投资控制的角度，将计价方式的选用、合同价款的约定、工程价款 结算（进度款、预付款）、设计变更价款的调整等控制性要素在合同 条款中明示，对专业分包、总包工作界面，材料、设备供应等敏感性 问题，通过合同专用条款予以明确，并尽量做到细化详实，以充分保 护投资人合法权益，达到预控项目投资风险的效果，防止合同出现漏 洞或争议，为后续项目的管理、投资控制打下基础。 （3）在招标文件编制过程中，编制人员将依据不同项目的特点， 将重点、难点、特殊要求在招标文件中充分体现，让投标人充分了解 项目，控制风险，合理报价，为中标后顺利地履行合同创造条件，同 时有效地控制工程造价。 （4）对于招标文件中的核心内容，如报价要求、评标办法、合 同条款等，我公司将充分征求业主意见，提供我单位以往成功的招标 案例供业主参考，充分体现招标人的合法意愿，通过与业主不断沟通， 完善招标文件中的各项条款，最终形成业主满意的招标文件。 3、公平对待、严抓资审 资格预审工作的最终目的是为招标人找到合适的潜在投标人投 标，所以，资格预审条件的设置必须合适，条件设置过高可能会导致 入围数量不够而重新发布公告，延长了招投标时间；条件设置过低会 导致入围数量太多，不仅增加了投标的成本，也因为鱼龙混杂，使得 招标人难以找寻到合适的投标人。因此，在编制资格预审文件之前， 充分听取招标人的想法，了解招标人的要求，并结合以往类似工程的 经验，编制出行之有效的资格预审文件。在资格审查时我们将以资格 预审文件中的预审条件为标准，严格资审，实事求是，从严把关，严 格对照资格预审文件，对投标人报送的资格条件、资料进行审查、筛 选，确定出潜在投标人，以保证投标资格审查的公开、公正、公平。 4、选择经验丰富人员、落实具体全面工作 为防止流标、废标现象的发生，为避免因此而引起对业主工程进 度的影响，选择经验丰富的招投标从业人员，适时组织答疑，提醒投 标人认真阅读招标文件，严格核对投标文件，确保本工程的招投标合 法、快捷、有效。 5、层层把关、廉洁奉公 在建设行政主管部门、业主代表和公证人员的监督下，组织好开 标、评标工作。准备好足够数量的招标文件、评标表格和稿纸，认真 填写开标记录供评委使用，严格遵守会场纪律，只做代理人员份内事， 不干扰评标委员会的工作，确保评标工作公平、公证。 6、工作具体到位、行动积极负责 随时作好招投标资料的整理、归档工作，在中标公示结束后及时 递交书面报告，督促业主、中标人缴纳相关费用，缩短办理中标通知 书的时间。 7、认真对待、适时提醒 督促业主与中标人在法定的时间内签订施工合同，使工程尽量早 开工，为业主争取时间。参与施工合同的签订，为业主草拟施工合同， 适时提出建议，签订的合同条款不突破招标文件制定的上线，保证合 同双方利益。 8、招标过程中文件的质量审核 为了有效实施全面质量管理，落实质量控制责任制，保证工程招