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瓮安县洗马煤矿
2014年春节后复工工作会议纪要
时间:2013年2月15日8︰00
地址:矿会议室
主持人:陈国兴
参加人员:法人代表黄国华、副总经理伍国华、办公室主任饶明忠、矿长陈国兴、总工程师韦正雄、安全副矿长王道平、生产副矿长王本贵、机电副矿长李锡林、调换室主任吴清伦、安全副矿长汪吉利、全矿安全员、瓦检员、电工。
会议内容:
一、总结了2013年工作的成绩和问题。
二、拟定了2014年安全生产目标。
1、安全目标:全年实现无重伤及以上事故。
2、生产目标:全年产量计划指标为万吨。计划掘进进尺2567m,
其中:开拓巷道1065m,准备巷道325m,回采巷道1177m。
三、明确了2014年的工作任务:保证安全第一,实现采掘
指标,控制生产成本在13年度基础上下降12元/吨。
四、复工安排:建立健全安全生产管理机构,配足配齐管理
人员和特种作业人员;组织职工培训,2月15~17日组织再培
训,经考试合格方可录取;2月20日前签订劳动合同。
五、明确薪水核查依据,井下杂工标准:100元以下矿级领
导可以赞同,300元以上的由矿长赞同,800元以上的由副总经
理赞同。管理人员薪水按70%的基本工作+30%的绩效薪水进行
核查。
六、各职能机构及队组要赶忙收心投入正常的安全生产工
作,赶忙恢复采掘生产,做好复工先期工作。管理方面采用队组管理模式。
七、保障措施:配足配齐安全生产管理机构及人员,加大管
理制度、规程、措施等的贯彻执行力度;矿级领导做好模范作用,
坚持实行8小时带班制度;落实交接班制度,做到过程和结果都
要;做好工作复命制度,对执行上级派给的任务必定要有复命、
有记录,做到逐级落实制度。管理班子保持思想高度一致,步伐
一致。
在搞好生产工作的同时还要有节约的思想和行为。保留员对库存要做月帐,做到及时报生产需求计划。资料的发放要见主管矿级领导批阅单据发放。火工品的发放必定由安全矿长下单领取火工品。各资料的领取必定按流程来执行。
2014年2月16日
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