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薪酬制度模板 员工薪酬管理制度 一、宗旨： 本制度旨在以利用科学的薪酬管理方式，完善企业的薪酬管理制度，使薪酬管理体系更规范，保证企业的稳定发展和良好的企业文化，在竞争激烈的市场环境中取得优势。 二、薪酬政策及实施范围： 1、本制度适用于本企业所有全职员工； 2、本制度设立机构薪酬体系，遵循基本法律法规制定及综合考虑相关因素确定； 3、依据本企业员工职级薪酬体系设置和调整薪酬，搭建适度激励机制； 4、以本制度为基础，根据企业利润和市场竞争情况，给予改善； 五、具体执行方式： 1、设置公司职级薪酬体系：本公司职级薪酬体系根据员工的职位和工作能力基本要求进行统一划定，以更加公正、合理的方式给予职工一个定期应有的薪酬。 2、科学建立市场调薪价格：根据公司实际经营情况，建立合理的市场价格，通过调节职工的薪酬水平，达到公司营运目标和维护企业财务稳定的目的。 3、科学评价员工绩效：建立与社会市场环境相符的考核量化考核标准，根据考核结果对员工的绩效进行科学评价，以便更好地控制企业薪酬体系，促进企业正常营运及稳定发展。 4、涉及薪酬变动的程序：本公司薪酬变动分期及待遇改善两个程序，每个程序的实施要经过总部指定的负责人的批准作为有效的依据。 五、 职工奖励机制： 1、本公司将按照员工实际贡献和优秀表现推出年度奖励、季度奖励和个人奖励等机制，有效地促进企业文化水平提高，激发员工创造及积极性； 2、职工奖励将以现金形式发给员工，每种奖励具体金额按照企业实际经营情况确定，并在获奖职工发现时作出修改； 3、每年企业将把一定比例的成果作为奖金分配给关键员工，以奖励其所付出的辛勤工作和卓越的业绩； 六、职工福利： 1、本公司依据国家有关规定和实施具体的职工福利政策，包括员工法定假日、带薪年假、带薪病假、学习交流培训、员工旅游、生日祝福、员工市场活动及其他职工福利等； 2、企业每年将花一定比例的收入作为员工福利进行分配，具体金额根据企业实际收入及状况确定； 3、对于一些关键员工及绩效较好员工，提供比一般员工更高的福利待遇。