第一章公司战略.pptVIP

内容和作用 ： 内容：侧重于企业内部特定职能部门的运营效率作用：制定恰当的行动方案和策略，以支持业务单位战略和公司战略； 第三十页，共七十二页。 职能战略在促进公司战略成功方面具有关键性作用。这种作用表现在如下两个方面: 一方面是职能管理要开发或者调整企业的资源和能力,以适应不断变化的公司战略和业务单位战略, 这是战略成功的基础；另一方面, 各项职能在其各自的领域中开发独特的资源或核心能力, 为企业制定战略提供条件。 第三十一页，共七十二页。 举例（雀巢） ： 生产、研发、人力资源、营销等等 第三十二页，共七十二页。 第三十三页，共七十二页。 【举例】： 第三十四页，共七十二页。 【思考】单一业务企业的战略层次是什么？ 第三十五页，共七十二页。 【例题3·单选题】甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于（　）。（2010年）　　A.公司战略 　　B.业务单位战略　　C.产品战略 D.职能战略 第三十六页，共七十二页。 『正确答案』B　　『答案解析』业务单位战略关注的是在特