绩效评价指标设计.pptVIP

（三）确定权重的方法 影响权重的因素：评价目的、评价对象特征、企业文化的要求 以销售人员的六项考核要素为例： A 品德素养 B工作实践 C 智力因素 D 推销技巧 E 销售量 F 信用 第三十一页，共五十九页，2022年，8月28日 （三）确定权重的方法 排序加权法 根据各要素的重要性从大到小进行排序 E D B F A C 然后选择一个对他们赋予不同的权数 E--6 D--5 B--4 F--3 A--2 C--1 最后再把他们按照100%进行分配即可 第三十二页，共五十九页，2022年，8月28日 （三）确定权重的方法 对偶加权法：将各要素双双进行比较，然后将比较结果进行汇总比较，从而得出权重的加权方法 比较的标准; 行（横栏）中要素的重要性大于列中要素的重要性 1分 行中要素的重要性小于列中要素的重要性 0分 第三十三页，共五十九页，2022年，8月28日 （三）确定权重的方法 A B C D E F A --- 1 0 1 1 1 B 0 -- 0 1 1 0 C 1 1 -- 1 1 1 D 0 0 0 -- 1 0 E 0 0 0 0 -- 0