自考采购计算题.docxVIP

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经典word整理文档,仅参考,双击此处可删除页眉页脚。 本资料属于网络整理,如有侵权,请联系删除,谢谢! 1.一个生产企业在运作中,要求到货时间是 20天.认证周期是5天,下单时间是2天, 请问企业的缓冲时间是几天. A.25% B.32.4% C.30.5 1000件,安全库存量 1000件,请问此时的 % D.28.2% 下单数量是多少? 2.一个企业对采购原料质量进行评价,共进 行10批次的进货,每次进货100件,其 中有1次进货不合格,请问该企业原料质量 合格率是多少? 计算过程:此处可采用公式(1) 原来总资产=200÷25%=800 答:下单数量=10000-3000-1000﹢ 1000=7000(件) (万) 所以,此时的下单数量是 7000件。 3.商场的一个商品预计一800远的价格出 售,已知该商品的采购价格占出售价的8 0%,若此时超市销售此时提供6%的价格 折扣,那么我们根据目标成本法,采购部门 在采购商品是采购价格最高是多少? 4.一个商品的年需求量为1200个单 位.单位变动成本为3000元,单位变动 储存成本为125元安全储存量600单 位,订购点为1200单位.计算经济订货 量和订货至到货的时间为多少天? 采购成本下降后新总资产 =800-200×10%=780(万) 例题 2:已知某企业的生产需求量为 15000件,计划入库量 6000件,现有库存量 2000件,下单数量 9000件,请问此时的安 全库存量是多少? 新的总利润=2000×5%﹢ 2000×60%×10%=220(万) 答:安全库存=9000- (15000-6000-2000)=2000(件) 新的资产收益率=220÷780 ×100%=28.2% 所以,此时的安全库存量是 2000件。 5.已知一个企业的生产需求量为15000 件,计划入库量6000件,现有库存量2 000件,下定单数量为9000件,请问 此时的安全库存量是多少? 所以选 D。 6、下单时间=要求到货时间-认证周期- 定单周期-缓冲时间——P106 3、经济订货批量 Q=√(2DS/H)——P99 1、利润杠杆作用——P6-P7 例题:某生产企业在运作中,要求到货 时间是 20天,认证周期是 5天,定单周期 是 3天,下单时间是2天,请问企业的缓冲 时间是几天? 例题 1:上海某电子设备生产企业全年 需要 A材料 4800吨,每次订货成本为 400 元,每吨材料年储备成本 24元,请问经济 订货批量是多少?每年进货的最佳订货次 数是多少? 例题:《应试指南》(以下简称《指南》) P232 单选 1 某公司的销售收入为 500万元,假设其税前 利润率为 6%,采购成本为销售收入的 50%。 假设采购成本减少 1%,则利润杠杆效应使利 答:缓冲时间=20-5-3-2=10(天) 所以,企业的缓冲时间是 10天。 7、目标成本的计算——P160 答:经济订货批量 Q=√(2DS/H)=√(2 ×4800×400÷24)=400(吨) 润率增加( ) A.1% D.6% B.10% C.8.3% 最佳订货次数=4800÷400=12(次) 所以,经济订货批量是 400吨,每年进 货的最佳订货次数是 12次。 例题:某大型超市 A商品预计以 6000 元的价格出售,已知该商品的采购价格占售 价的60%,若此时超市销售此商品时提供10% 的价格折扣,那么我们根据目标成本法,采 购部门在采购商品时采购价格最高是多 少? 计算过程:采购成本为 500×50%=250 (万) 例题 2:假设某公司每年需外购零件 4900 个,该零件单位储存变动成本 20元,已知 订货批量是 700个,请问一次订货成本是多 少? 采购成本减少金额(即利润 直接增加金额)为 250×1%=2.5(万) 原来利润为 500×6%=30 答:采购价格=6000×60%×(1-10%) =3240(元) (万) 答:经济订货批量 Q=√(2DS/H) 新增利润占原来利润 2.5 ÷30×100%=8.3% 所以,采购部门在采购商品时采购价格 订货成本 S=(Q×H)÷2D=(7002 2 最高是 3240元。 ×20)÷(2×4900)=1000(元) 所以选 C。 8、一次抽样方案(n;A)——P210-P211 本题按照课本描述,此不作赘述。 9、直方图——P212-P213 所以,一次订货成本是 1000元。 2、资产收益率——P8、P9 4、总体定单容量、承接定单容量以及剩余 定单容量——P104-P105 公式:(1)资产收益率=总利润÷总资 产×100% 例题:供应商甲公司在本月 30日之前 可以供给 6万个零件,其中 A型 2万个,B 型 4万个,若已经承接了 A型 2万个,B型 2万个

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