科研管理办法.docxVIP

科研管理办法 一、组织机构 （一）科研管理机构设置 根据科研项目活动需要，设置相应的科研管理机构，包括项目实施单位、受益单位以及其他相关单位； 科研项目的实施单位设立科研管理办公室，负责本单位的科研管理工作，落实科研管理的规定； 二、科研管理内容 （一）项目实施 1.统筹谋划科研管理 根据科研项目的指令和制度，按照决策内容和实施方式，统筹和谋划科研管理活动； 2.组织实施科研管理 3.定期研究科研管理 定期组织有关专家和科研管理人员开展科研管理研究，查摆科研管理活动的长期规律，深入挖掘科研管理的科学内涵； （二）人事管理 1.招聘科研人员 科研项目设置科研人员后，以选聘方式邀请科研人员参加科研项目； 2.工作调整 根据科研项目实施情况，调整科研人员的工作任务，保证科研项目的有效实施； 3.考核评价 定期对科研人员的工作表现情况进行考核，根据考核结果，对科研人员进行评价，确定奖惩措施； 三、科研管理的安全保障 1.安排严格的工作流程 根据科研项目的指令和制度，安排严格的工作流程，确保科研项目的安全正确； 2.确保实施资金安全 （二）人员安全 科研项目选聘科研人员后，应确保科研人员安全，并加强科研人员的规章制度管理； 2.控制和管理用工