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总公司的辞职申请书例如 总经理的离职申请(五篇)
在日常的学习、工作、生活中,确定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。 总公司的辞职申请书例如 总经理的离职申请篇一 首先感谢你们在百忙之中抽出时间阅读和批复我的(辞职信)。 承蒙你们的关心和照料,使我在--酒店--分号度过了--年零--个月的美好时光,从中也让我学到和懂得了大量为人处世的道理。能与全体新老员工一起走过这一段平凡而难忘的人生北漂之路,这份情感不是可以用任何言语来表达的。再次衷心感谢你们和各部门经理在过去的日子里所给予我无微不至地关心和帮助。 但是由于个人原因,我不得不选择辞职。 接下来我仍旧会认真工作,站好最终一班岗,并认真地做好离职前的一切交接工作。最终祝你们和你们的家属身体健康,工作顺利!也衷心祝愿--酒店顾客盈门,生意兴隆。 特此(报告),望批复为盼! 此致 敬礼! 年--月--日 总公司的辞职申请书例如 总经理的离职申请篇二 心爱的领导: 你好! 首先,我深感道歉和内疚。很道歉,我在这个时候突然辞职了。由于个人原因(家庭原因、身体原因等),我无法在公司继续发展!我真的舍不得离开这个单位,和过去同甘共苦。我很感谢同事们的真诚和友好。但我还是要决定离开。我请求领导批准我的辞职。 同时,我也很荣幸能成为元福的一员。我十分感谢有机遇在那里工作和学习。感谢领导的指导和同事们的关心。我真诚地希望元福会越来越强大。元福全体员工工作努力,工作顺利,事业有成! 此致 敬礼! 20--年--月--日 总公司的辞职申请书例如 总经理的离职申请篇三 尊敬的领导: 转瞬间,来公司一年多了,回首这一年多,真是一言难尽,既有业绩,也有不足,但更多的却是无奈和心酸。 从公司招我来的第一天起,目的是什么,我一向在问自我这个问题,与你沟通了许久,目的才确认。但从之后的工作中发现,公司其实并不需要一个拓展部总监,只需要一个又一个的区域经理,能把全国仅有的几个代理商开发至遍地开花状态的区域经理。 从公司的发展来看,存在好多基本问题,一切显得那么的杂乱无章,这可能正表达了安防小企业的经营现状。而拓展部总监的工作是什么,无非就是三件事:一、建立、规范和加强营销管理体系,职能侧重销售管理和品牌建设。二、稳定和提升销售业绩,职能侧重于市场开发和完成销售业绩。三、建设品牌和公关计划,职能侧重于品牌拉动和公关。分析公司的现状,其实并不需要拓展部总监,这与当时公司邀请我加盟的意向不一致的,由于我一向在公司做的就是拓展部经理或者区域经理的工作。公司请我来的目的,是由于我以前的业绩做得好,准备供给一个更大的平台给我,于是我来了,来了以后,却依旧成了某种意义上的区域经理。 刚来的时侯,公司告诉我,公司管理混乱,需要把管理规范起来,加强制度化建设,于是我就开始重点抓营销体系的制度化建设。然而,这两点我们都没有做完,公司便急急否定了新的制度,这点我能理解。原因一、任何一项制度的出台,确定会破坏现有的利益平衡。原因二、财务系统对新制度抱着不信任的态度。原因三、现有的人员对新制度的适应性,短时间内的业绩下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的实施和跟进,需要全程跟踪和把控,但公司没有给我这个时间。其实我明白,公司需要的就是业绩,而不需要管理。 本着职业道德,在公司没有一分钱投放市场支持,市场维护几乎为零的情景下,本人出差费用也一致于(其它)的业务员水平,我一向在困难的整合公司现有资源,完善销售部门的大量不足。最终不负所望,代理商从仅有几个发展到颇具规模,公司业绩番了六番,销售同比上涨了百分之几百,每月出货量稳定,数据结构良性,我想我无愧于自我付出的心血,也无愧于公司。 经过一年多的磨合,我却发现公司缺少营销的理念,目光极为短浅,赚了代理商的钱却不服务好代理商。同时企业缺少诚信,当市场人员费尽了心血,头发掉了不少,最终到达遍地开花的阶段,公司却认为,这些事情随便请一个二三千块薪水的业务人员也能搞定,何必花五六千请一个拓展部总监。于是,矛盾就出来了,新人介入,对拓展部总监实施不平等待遇。这时候我明白,合作期将要终止了。 领导,说了这么多,目的仅有两个。一、告诉您我准备辞职和为什么辞职。二、告诉您企业要做强做大,上述问题只是冰山一角,理论永远比不上实践。当然,您是老板,民营企业老板说了算,您和我也不用担忧,地球离了谁都照转。我对公司关注好过一切,我十分相信您能把企业带向成功,走向未来。可是,假使
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