华为公司的法务部门架构、职责定位和价值体现.docx

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2023-04-13 发布于黑龙江
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华为公司的法务部门架构、职责定位和价值体现华为公司的法务部门架构、职责定位和价值体现华为公司的法律部门从分散到集中，经历了数次分分合合。分合之道按照国际惯例，大多数国际型企业都在总部设有统一的法律部。但当1999年张旭廷以一名普通律师的身份进入华为时，华为的法律业务分散在4个需要法律支持的部门：国际市场部、知识产权部、财经部和采购供应链。前3个部都成立了自己的法律部，而采购供应链管理部甚至没有独立的法律部门，只有相关法律人员。出现这种状况的原因，张旭廷解释说：“公司的业务部门都有自己的用人权，当业务发展让他们认识到需要一些法律人员来支持业务发展的时候，就自行招聘了。” 显然，