人事部工作计划.docxVIP

人事部工作计划 人事部工作计划1 为配合公司20__年度目标的达成，加强人力资源管理和行政 管理的计划性，行政人事部现制订20_年度工作计划，并遵照计 划开展具体工作，更好的协调各部门的运作及支持公司的决策， 协助各部门达成公司20—年的工作目标。 第一部分人力资源工作计划一、人员招聘（一）、思路分析 1、20_年是公司成立的第一年，也将是快速发展的一年，人 力发展将迅速增加，并逐步到位。 2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机 会，补充基层、中层，尤其是本行业高端人才和优秀基础人才， 作为人力资源更替、补充和培养储备。 3、实行内部培养和晋升，提拔和任用有上进心、不断学习和 提升的内部员工。 （二）、目标概述 公司目前属于发展初期，20—年总体目标首先要考虑满足岗 位需求，再考虑人才储备，实现梯队建设。 （三）、具体实施方案工档案，对资料不齐全的一律补齐。 配合采购和财务部分，严格把好促销员的进、出关。 有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求著名公 司来培训员工，同时加强内部的.培训治理工作。 二、行政工作方面.办理好各门店的证照并如期进行年审工作。 .和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好 沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。 .联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。 .对内做好办公用品的采购，严格审查各部分的办公用品的 使用状况，并做好