国有公司中层干部竞聘工作方案.docx

国有公司中层干部竞聘工作方案 为进一步适合公司战略发展要求，盘活公司现有人力资源，充实中层管理干部队伍，根据公司机构设置及人员编制情况，经公司研究报集团公司同意，拟采用公开竞聘的方式对公司各部门、子公司中层 干部进行调整补充，现制定竞聘工作方案如下： 一、指导思想 坚持“公开竞聘、平等竞争、择优聘任”的原则，建立能上能下、竞争择优的动态机制，扩大选人视野，把德才兼备、能力突出、业务优秀、群众公认的员工选拔到公司中层干部岗位上来，充实公司各部门、子公司中层管理岗位，不断提高各部门、子公司管理水平，为公 司健康可持续发展夯实人才基础。 二、组织机构 本次公司中层干部竞聘工作在集团公司统一领导下组织实施，成立公司中层干部竞聘工作领导小组，县投资集团副总经理、县城投公司总经理XXX任领导小组组长，县投资集团投资发展部部长、县新发投公司总经理XXX任领导小组副组长。领导小组对中层干部竞聘工作 实施组织领导，审定竞聘方案、对竞聘人员进行评审，确定拟聘人选。 领导小组下设办公室，办公室设在公司办公室，具体负责竞聘方 案的制定及竞聘活动的实施。 三、竞聘岗位 根据公司机构及人员编制设置情况，参与本次竞聘岗位为XX城市投资发展有限公司二级机构及下属的7家子级公司，竞聘岗位职数 为正职9名、副职17名。具体职位情况如下： (一)正职岗位：综合办公室主任1名、财务部部长1名、工程造价部部长1名、XX置