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国有公司中层干部竞聘工作方案
为进一步适合公司战略发展要求,盘活公司现有人力资源,充实中层管理干部队伍,根据公司机构设置及人员编制情况,经公司研究报集团公司同意,拟采用公开竞聘的方式对公司各部门、子公司中层
干部进行调整补充,现制定竞聘工作方案如下:
一、指导思想
坚持“公开竞聘、平等竞争、择优聘任”的原则,建立能上能下、竞争择优的动态机制,扩大选人视野,把德才兼备、能力突出、业务优秀、群众公认的员工选拔到公司中层干部岗位上来,充实公司各部门、子公司中层管理岗位,不断提高各部门、子公司管理水平,为公
司健康可持续发展夯实人才基础。
二、组织机构
本次公司中层干部竞聘工作在集团公司统一领导下组织实施,成立公司中层干部竞聘工作领导小组,县投资集团副总经理、县城投公司总经理XXX任领导小组组长,县投资集团投资发展部部长、县新发投公司总经理XXX任领导小组副组长。领导小组对中层干部竞聘工作
实施组织领导,审定竞聘方案、对竞聘人员进行评审,确定拟聘人选。
领导小组下设办公室,办公室设在公司办公室,具体负责竞聘方
案的制定及竞聘活动的实施。
三、竞聘岗位
根据公司机构及人员编制设置情况,参与本次竞聘岗位为XX城市投资发展有限公司二级机构及下属的7家子级公司,竞聘岗位职数
为正职9名、副职17名。具体职位情况如下:
(一)正职岗位:综合办公室主任1名、财务部部长1名、工程造价部部长1名、XX置业有限公司经理1名、XX广告有限公司经理1名、XX有限公司经理1名、XX清运有限公司经理1名、XX公用工程有限公司经理1名、XX规划有限公司经理1名、XX物业管理服务
有限公司副经理1名。
(二)副职岗位:综合办公室副主任1名,财务部副部长2名,XX置业有限公司副经理1名,XX热力有限公司副经理1名,XX清运有限公司副经理1名,XX物业管理服务有限公司园区事业部部长1名、房地产事业部部长1名、商业管理事业部部长1名、汽车租赁事业部部长1名、僵尸企业管理部部长1名、餐饮事业部部长1名,XX市政公用工程有限公司副经理2名、经理助理1名,XX规划有限公
司副经理2名。
四、竞聘范围
公司在岗正式员工,符合岗位任职要求的均可报名参加。(附:
延津县城投公司中层设岗情况及岗位要求表)
五、竞聘方式及流程
(一)报名
1、报名时间:自方案发布起至2022年3月18日17时,报名时
间截止后将不再接收报名材料。
2、报名地点:公司中层干部竞聘领导小组办公室(公司办公室
人力资源)。
3、报名资料:《中层干部竞聘报名表》、身份证、毕业证、学历
证、专业资格证书等复印件。
(二)资格审查
资格审核工作贯穿本次竞聘的整个过程,如果发现弄虚作假情况,则直接取消竞聘资格。参与竞聘的人员必须为城投公司及其下属单位的人员,否则,不予通过资格审核。无相关专业背景(包括学历、工作经验或职称/职业资格)者,申请竞聘专业技术类岗位的,不予通
过资格审核。
(三)竞聘形式
本次竞聘采用资格量化评价、竞聘演讲评价两个环节进行。竞聘
总分=资格量化得分+竞聘演讲得分。
1、资格量化评价:该评价分别从学历、职称/资格证书和工作年限等三个指标对竞聘者进行量化评分,主要考察竞聘者自身成长及以往的工作贡献,每个评价指标最高分为10分,最低分为0分。资格
量化分数=学历评分+工作年限评分+职称/资格证书评分。
(1)学历指标:
学历
中专及以
下
大专
本科
硕士及以
上
评分
5
6
8
10
说明:按取得毕业/结业证书的最高学历计算。
(2)工作年限指标:
工作年
限
3年以
下
3-5年
5-10年
10-15
年
15年以
上
评分
5
7
8
9
10
说明:本项中的“工作年限”是指在县内国有公司及下属单位服务的工作年限,不包括与县内国有企业无关单位服务的工作
年限。
(3)职称/资格证书指标:
职称/资格证
书
无
初级
中级
高级
评分
0
6
8
10
说明:如果有多项职称/资格证书,按最高级别计算。
(4)学历及职称相关性附加系数:
职称/资格证
书相关性
完全不相关
通用性相关
绝对相关
评分
0.8
1.0
1.2
2、竞聘演讲评价:该评价主要考察竞聘者的现场表现以及对未来的规划等方面的能力。竞聘演讲总分值70分,演讲得分=各评委现
场打分的平均分数。
(1)演讲时长评价指标:每人演讲时长为5分钟,演讲时间不低于3分钟,且不超过7分钟,不因时间控制因素扣分。演讲时长不
足3分钟,或超过7分钟,均扣10分。
(2)评分规则:根据演讲者的现场表现和工作规划思路,评委
根据《竞聘演讲评分表》的评分规则现场打分。
(四)竞聘演讲安排
1、竞聘演讲时间:2022年3月20日,每位竞聘者的具体演讲
时间以竞聘报名后的通知为准。
2、竞聘演讲地点:公司会议室。
(五)竞聘结果公示
1、竞聘结束
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