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我国安全生产管理总结
一、层层签订安全责任状,认真落实安全责任制。
为了切实加强对安全生产工作的组织领导,强化安全生产管理,
年初,经理与各工段负责人签订了《安全生产责任状》,把安全
目标层层细化、量化,落实到每一个人。2010年安全生产责任
状签订9个工段,签订率100%。形成了分部领导总负责,各工
段长重点负责的安全生产责任模式。
二、建立健全安全管理体系,认真落实安全管理制度。
没有规矩不成方圆,完善的制度是保证安全的基础,因此,今年
我们花费了大量的精力重新修订了 14项安全生产管理制度、编
制了分部的综合应急救援预案、重新对分部的安全生产责任制进
行修订等,为分部的安全管理工作打下了良好的基础。并且按照
国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料,做好各种
消防设备、环保设施的运转和保养记录,做到安全工作心中有数,
确保分部的安全生产运营。
三、强化安全培训教育活动,不断提高全员安全意识。
为全面贯彻落实 “安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作
方针,今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。
1.思想汇报专题分部从员工一入厂开始,组织开展新员工入厂
“三级”安全教育,从厂级的教育“宣传国家的法律法规、公司
的安全管理规章制度”,到车间级的 “车间工艺生产情况、危险
源辨识”,最后到班组的 “工位操作技能和安全操作规程的培
训”,一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、
全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入厂 “三级”安全
教育率达100%并保证了培训的效率。
2.在六月份“安全生产月”活动中,根据上级文件精神的要求,
积极参与安全生产竞赛活动。组织全体员工通过板报、录像的形
式积极学习安全、消防知识。“安全生产月”活动的开展,提高
了广大员工安全生产的积极性。
3.消防演练、消防知识培训:在去年组织分部职工参与的应急疏
散及消防灭火演习的基础上,今年分部又组织了一次消防知识培
训,结合最新的消防知识和技术,为广大员工讲述生动形象的一
堂教学课,不仅使员工懂得了一些日常中使用的灭火常识,还重
点讲解了如何正确的使用各类灭火器,并收到了很好的效果。
4.在组织“安全生产月”活动时分部厂房内悬挂了安全警示标
志,醒目位置张贴了安全宣传标语,以提高人们的防范能力,减
少或避免事故的发生。
5.今年共组织了多项安全专项培训工作:其中生产经营单位负责
人安全资质证书复审培训3人,特种作业资格证的培(复)训,其
中叉车2人,电工1人,电焊6人,起重3人。
通过一系列的培训、教育和实际操作训练,大大提高了全员的法
律知识、安全处理问题的能力和技能,增强了全体职工搞好安全
生产的自觉性,提高队伍的整体素质,最全面的范文参考写作网
站从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题,有效地加
强管理的执行力。
四、加强“源头”管理工作,坚决制止“三违”现象。
1.安全检查是消除事故隐患的主要手段,2010年共组织各类抽
查20余次,日常检查每天1次,对查出的隐患基本按时进行了
整改。
2.继续严格执行《动火作业审批》、《临时用电审批》、《设备内作
业审批》、《登高作业审批》等安全制度,杜绝了违章指挥、违章
作业。
3.加大外包服务单位管理,强化施工安全措施,确保施工安全。
一是进行安全资格审查,不具备安全资格的外来施工队伍不得进
入厂区施工。二是要求外来施工队进厂施工前,必须先签订《外
包服务建筑施工安全管理协议》,经过相应安全资质验证,外来
供应商人员接受安全告知后,方可允许施工。
4.居安思危,开展 “警示性”安全教育,做到安全工作警钟长鸣。
2010年螺杆泵分部共发生各类事故 0起,同时将公司内发生的
事故在分部进行通报,为广大职工敲响安全警钟,让职工在真实
的事例中加深认识,使职工从教训中得到教育,不断提高职工的
安全防范能力和事故应变能力。
五、强化施工现场管理,确保消除事故隐患。
为了正确处理改造施工和生产同时进行的矛盾,确保改造施工和
生产作业的安全,着重做了以下几方面的工作:
1.加强学习 《动火作业审批》、《临时用电审批》、《设备内作业审
批》、《登高作业审批》等直接作业环节安全监督管理规定,严格
执行公司《安全生产管理制度》。
2.与施工单位签订安全协议、加强施工队伍施工前和施工后过程
中的安全教育后方予以上岗,杜绝施工过程中出现安全真空现象
的发生。
3.通过修订《外包服务建筑施工安全管理协议》强化对承包商的
管理,落实承包商安全生产责任制,加强直接作业环节的安全监
控,提升现场施工管理
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