管理实训报告——企业战略管理实训.docx

PAGE PAGE 3 管 理 学 院 实 训 报 告 课程名称： 企业战略管理 实训名称： 经营之道 专业/班级/组别： 工商管理 第九组 报告人： 学号： 指导教师： 实训时间： 实训地点: 报告提交时间： 说 明 一、报告内容包括：1.实训目的与要求；2.实训简介（如公司命名，口号， 简介，战略目标与战略方案，个人工作职责等）；3.实训准备（如从实训前的团队组建及实训中的团队活动，对实训规则的熟悉，团队成员之间商讨战略及战术等过程）；4. 实训过程及内容（对企业经营过程中具体状况，如遇到的困难和问题进行描述，如何解决这些困难和问题的，应用了哪些战略管理的理念、方法和技巧等）；5.实训心得与体会（对自己所担当职位的认识或掌握的程度，对战略管理的感吾、收获及建议等）； 二、“指导教师批阅意见”指教师对实习报告内容及撰写质量的评价意见， 可手写也可打印，“签名”要求手签； 三、“成绩评定”是对实训报告完成质量和水平的评定，按 A（优秀）、B（良 好）、C（中等）、D（及格）、F（不及格）五个级别评定； 四、报告以打印稿形式提交。题目为宋体四号字，正文为宋体小四号字。 实训目的与要求： 实训目的： 通过“经营之道”实训课程，更好地理解和掌握企业战略管理的基本理论和基本方法，学会在限定的经营环境中，对一家新创的企业进行战略规划、实施及控制，以取得较好的经济效益； 通过“经营之道