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第 第 PAGE 1 页 共 9 页 运动服装市场调查报告(精选多篇) 第一篇：关于李宁运动服装市场调查报告关于李宁运动服装市场调查报告 身为运动品牌龙头的李宁是否会退出历史舞台。李宁一直是广大青少年消费者喜爱的休闲、运动品牌。但是去年与今年的市场销售明显下降甚至不敌安踏、特步等本土品牌的竞争。李宁作为国内体育用品市场的领导者却总被排在耐克、阿迪达斯之后这使李宁难免有些落寞。在 2021 年北京奥运会上运动员李宁点燃了北京奥运的星星之火；世锦赛上“李宁”的运动装备套在了世锦赛冠军“西班牙”男篮全体队员的身上；nba 赛场中纵横联盟近十载的“大鲨鱼”奥尼尔也成为其品牌代言人……即使如此李宁却并不如意。在品牌上李宁总被耐克和阿迪达斯压制；在销量上又有安踏这样的民族企业紧随其后。随着市场发展竞争日趋白热化李宁面临前有堵截后有追兵的尴尬境地。加上金融危机的袭击运动服饰市场的竞争就显得更为“血雨腥风”。2021 年 3 月市场霸主耐克关闭了唯一在华自有的太仓工厂随后减少了给代工企业的订单(甚至终止了向数家合同工厂下单)；阿迪达斯财报也显示其上半年销售收入下降 2%利润同比下降 95%。不过在金融危机下李宁并未自乱阵脚反而在此时寻觅到一片新的市场。与其在传统市场上与竞争对手缠斗倒不如自己另辟一片新的天地。 2021 年李宁公司在业绩数据全面下滑的同时出现 5 名高管相继辞职李宁自去年下半年开始的品牌重塑计划并未得到业界认 同。相关评论指出“老大哥”李宁的人事调整意味着本土运动品牌将进入一个 全面转型期。、 2021 年 2 月 6 日李宁公司再次宣布大裁员调整组织结构降低人员成本。受此消息影响在港上市的李宁公司 2 月 3 日报收 8.08 港元大跌 5.386%。2 月 5 日李宁公司相关人员表示此次调整包括精简人员但人员精简的具体人数现在还未确定。同时今年李宁把大量的加盟店撤销转向电子商务络销售经营李宁进入电子商务领域与运动员李宁在 2021 年北京奥运会开幕式上的精彩表演颇有些类似。在光和影交织的画面中李宁手持火距升上半空足踏凌波微步前行直到火炬的点燃。这是国人信念的延伸是民族精神的缩影是国家发展步伐的象征。运动员李宁的“快”、“准”、“稳” 也基本诠释了李宁的品牌精神这也是李宁快速进入 b2c 领域的原因。 但是不可否认从服装行业的络营销情况来看李宁的进入算不上早之前早有 ppg 这样的“快公司”打开了服装行业络营销的大门之后的凡客诚品也在 2021 年取得了近 5 亿的不俗业绩。但与自己的竞争对手耐克、阿迪达斯甚至安踏等企业相比从单一的线下销售走向 b2c 络销售李宁的确跑到了它们前面。 李宁是一家轻公司先后将产品的生产制造、it、物流等外包给专业公司。同样电子商务方面李宁没有采用多数服装品牌的自建电子商城（佐丹奴、报喜鸟等）型的络直销而选择将络渠道外包其淘宝旗舰店和折扣店只能算作一个展示平台。络渠道外包旨在快速地把渠道规模化在短时间内占领市场。 在 web2.0 的营销时代看准了用户需求就要用最简单的操作方式短时间内实现规模化发展那样它很快就能走向成功。 李宁不是第一个在互联市场中尝到甜头的企业。其实耐克早 就通过传统型络营销模式改进和补充了现有的营销体系并取得了卓著的成果。nikeid.诞生于 1999 年中国消费者 2021 年也可以享受到这种全新的自助式服务。消费者可以在 nikeid.挑选自己喜爱的耐克球鞋、服装和运动配件进行个性化设计通过选择多种颜色配色和材质并加入个性化的符号设计出一款专属于自己的耐克产品。一旦完成了产品的创意和设计过程这件被“定制”的产品将被保存在顾客的资料库里。确认产品预定后顾客可以在 3-4 周内通过免费特快专递服务在家里收到这双全世界独一无二的个性化耐克产品。 所以李宁想要打败耐克、阿迪纳斯在市场上占据更大的份额扩大市场的销售量还需要在技术上与宣传上继续努力。 自 1990 年李宁有限公司在广东三水成立以来李宁公司中国奥林匹克委员会携手合作透过体育用品事业推动中国体育发展并不遗余力赞助各种赛事。多年以来李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者并继续保持行业领先地位销售额创下历史新高向着国际 一流品牌的目标冲刺。在 2021 年 12 月 30 日世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2021 世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中李宁凭借良的品牌印象和品牌活力荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖赢得广大消费者普遍赞誉。“一切皆 有可能”这句口号是李宁品牌在过去的 15 年不断积累和完善的结晶为广大消费者所知品牌独有的内涵。 “推动中国体育事业让运动改变我们的生活”是李宁有限公司成立的初衷。李宁有限公司从不放弃任何努力以实现这一使 命。从 1990 年支持北京亚运会中国体育代表