《项目管理与招标采购》师资培训班课件.pptVIP

* * 3.1.3 生产过程管理 （1）生产管理的内容 建立合理的生产组织形式 建立完善的生产运行机制 （2）生产能力计划的类型 长期计划 短期计划 （3）生产进度控制的内容 投入进度控制 工序进度控制 产出进度控制 3.1 货物生产 第五十九页，共一百零一页。 * * 3.1.4 货物生产供应链及供应商管理 （1）供应商现场审核的内容 （2）供应商选择的主要指标 3.1 货物生产 第六十页，共一百零一页。 * * 3.1.5 库存管理 （1）库存及库存管理的作用 （2）库存控制评价标准 库存占用资金额 库存资金周转次数 客户服务水平 （3）库存费用影响因素 物料价值 订货费用 保管费用 短缺损失 3.1 货物生产 第六十一页，共一百零一页。 * * 3.2.1 货物生产的质量管理 （1）货物质量的内涵 （2）货物生产的质量标准及相关规定 国家标准 行业标准 企业标准 （3）货物生产企业质量体系文件 （4）货物生产过程的质量控制 （5）售后服务方式及特点 3.2 货物的质量管理与监督 第六十二页，共一百零一页。 * * 3.2.2 货物生产企业外部质量监督 （1）国家质量监督手段及性质 （2）行业质量监督方式及规定 （3）社会质量监督方式 3.2.3 质量鉴定 （1）质量鉴定的性质 （2）质量鉴定的作用 3.2 货物的质量管理与监督 第六十三页，共一百零一页。