SYB创业培训第九步：制定企业计划.pptVIP

* * * * * * * * * SYB创业培训 SYB创业培训 第九步判断你的企业能否生存 第一页，共二十三页。 * SYB创业培训 * 教学目的: 1、利用前面八步学习的收获，结合创业者自身的条件写出“创业计划”并加以评估。 2、制定一个付诸实践的行动时间表去贯彻创业计划的意图。 3、告诉创业者，要不断学习，以提高业主的管理、财务、市场营销诸方面的能力。 第二页，共二十三页。 * SYB创业培训 * 第九步 判断你的企业能否生存 创业者要对所有信息进行综合分析，再度判断你的企业构思成功的把握有多大，最后决定是否应该创办企业。 一、先完成你的创业计划 你的创业计划必须非常详尽，我们把创业计划包括什么内容告诉大家，提供一个创业计划的范本。 第三页，共二十三页。 * SYB创业培训 * （一）创业计划大纲 1、创业计划的六大内容： 2、创业计划大纲结构： ①企业概况 ②计划作者个人情况 ③市场评估 ④市场营销计划 ⑤企业组织结构 ⑥固定资产 ⑦营运资金（流动资金）