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业务发展选择 优先发展业务 信托投资公司 担保公司 期货经纪公司 *注：待国家推出产业基金发行许可时，可考虑 积极观察和培育业务 选择发展业务 不介入业务 银行 金融租赁 基金* 保险公司 证券 * 第九十三页，共一百三十六页。 B.2.3 金融子业务发展建议 * 第九十四页，共一百三十六页。 B.2.4 金融业务实施建议 * 第九十五页，共一百三十六页。 未来1－5年的行动计划 信托业 担保业 信托业； 担保业； 期货经纪业； 金融租赁业； 银行业 信托业 担保业 银行业 期货业 巩固对信托业务的控制，扩大融资能力，积极利用集团的优质项目，增强信托投资公司的资信水平和分级级别； 成立担保公司，降低集团融资风险。 做实信托业务和担保业务； 配合有色金属贸易的发展和有色金属上下游业务的延伸，成立期货经纪公司，申请境外期货牌照； 审慎进入银行业。 第1年 第2-3年 第4-5年 寻找战略合作伙伴，积极筹备和成立金融租赁公司； 成立金融集团； 全面规范、建设和完善金融集团的整体业务框架和制度基础； 充分发挥金融各子业务的协同优势，进入集团金融业务全面发展的阶段。 * 第九十六页，共一百三十六页。 实现金融业务战略规划的四大战略举措 积极并购 新构架平台 业务 协同 英才驱动 积极并购 以