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设备隐患申报及整改管理规定与考核办法
一、 目的:
为进一步规范设备隐患申报及整改程序,确保设备隐患整改
及时,避免因设备隐患而产生影响安全、生产、质量、成本的现
象,特制定本管理规定及考核办法。
一、 职责:
1、生产单位是设备管理的第一责任人,因此,各车间应负责日
常设备点检出来的隐患申报、协调督促隐患整改和对隐患整改的
验收工作。
2、机电车间、自动化部维护站负责设备日常巡检隐患申报、整
改项目方案制定落实,并对完成情况自检验收。
3、生技科负责设备隐患日常整改协调安排和完成情况督办工作。
4、设备科负责设备日常隐患的汇总通报,协调各单位共同制定
重点项目的整改方案或措施;负责重点项目的现场施工监督执行;
负责设备隐患申报及整改关闭的监督和考核管理。
二、 内容及考核:
1、各生产车间、机电车间、自动化部维护站每天中午 12:00
点前将设备隐患以标准表格形式向 XXX 公司设备科申报,未及
时申报考核主管副职 200 元/次,并按隐患汇总表规范填写(如
维修车间已整改完成,而所在车间未及时验收关闭整改项目考核
所在车间主管副职 100 元/项)。
2、设备科接各单位隐患申报后在下午14:30 前汇总通报下发
各单位及上传设备机动部。
3、机电车间、自动化部维护站接到 XXX 公司设备科下发的设备
隐患汇总表后,要求如下:
3.1 车间应及时安排班组整改,车间技术人员要督办及时完成,
并将设备隐患整改情况在每天中午 12:00 点前,用 XXX 答复
公司设备科,未及时答复考核责任单位正职 200 元/次,如答复的情况与实际不符一经查实从严考核责任单位正职 500 元/
次、主管副职 400 元/次。
3.2 不能在当天整改完成的项目,要求在答复表上,对每项隐患安排情况要注明具体计划完成日期期限和备件落实情况,如果需停炉停机处理的隐患要增加注明具体处理长短时间,未按以上要求执行,考核整改责任单位主管副职 100 元/项,同时答复情况必须尽量做到真实准确,如属人为原因造成偏差大,考核责任单位主管副职 300 元/项,并承担由此造成的一切后果。
3.3 整改项目期限已到未整改完成,考核整改责任单位主管副职
元/项,如造成其它影响将一并承担其后果;期间,如果设备所属车间有监管督促验收工作不得力者,将考核主管副职 200
元/项,车间技术员 100 元/项,同时生技科设备检修管理员、设
备科主管技术员负监管责任考核 100 元/项。
3.4 各生产车间根据机电车间车间及自动化部维护站的隐患答
复情况,进行整改协调督促及验收,如未在答复时间内整改,各
车间必须在早会或碰头会上通报,并书面填写《设备隐患检修申
请单》一式四份汇报设备科、生技科、隐患整改责任单位,如未
汇报考核车间主管副职 100 元/项。
3.5 隐患整改责任单位如整改工作确实有困难,可向设备科、生
技科书面提出,由设备科、生技科及时协调各单位共同解决,对
重点、难点的项目,设备科牵头相关单位共同制定整改方案或措
施,并对整改过程进行共同监控和验收。
4、如需协调停炉停机处理的设备隐患,生技科是隐患协调处理
的第一责任单位,设备所在车间及设备科是第二责任单位,如
设备隐患在有停炉、停机时间而未及时整改的,考核生技科主
300 元/项、副主办 200 元/项、当班值班主任 200 元/项,造成影响生产的,则按《设备事故、故障管理考核办法》执行,
由生技科承担全部考核扣款。考核第二责任单位主管领导 200
元/项。如影响到生产、安全、质量、成本,将由分析会另行考
核。
5、不需停炉停机处理的设备隐患,设备所在车间是协调、监管
隐患处理的第一责任单位,设备科及生技科是第二责任单位;原
则上: 不需停炉停机处理的设备隐患,三天内必须整改完毕,否
则,考核第一责任单位主管领导 200 元/项,考核第二责任单位
主管领导 100 元/项。确实有特殊原因在三天之内完成不了的,
应升级反映,否则,危及到生产、安全、质量、成本,将召开专
题分析会,另行考核。
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