员工异动管理规定.docVIP

EvaluationOnly.CreatedwithAspose.PDF.Copyright2002-2020AsposePtyLtd. ******合伙公司 员工异动管理规定 目录 第一章总则 第二章管理部门及权责 第三章员工异动管理 第一节试用期员工转正条件 第二节员工荣膺 第三节员工贬职 第四节员工调换 第五节员工离职 第四章工作交接手续 第五章附则 第一章总则 第一条为规范员工异动管理，保证合伙公司人力资源的合理流动，激发员工的工作热忱，优化人力资源配置，特拟订本规定。 第二条本规定合用于合伙公司试用期员工的转正、解雇以及员工的荣膺、贬职、调换、离职等异动程序及工作交接等问题，合伙公司高层管理人员除外。 第三条员工异动分为岗位（职位）改动和劳动合同的停止或排除，员工岗位（职位）改动分为荣膺、贬职、调换。 本规定中的调换包含合伙公司、各事业部与项目合伙公司之间的调换。异动、改动、调换统称为异动。 第四条本规定中的人员分为以基层级： （一）高层管理人员是指合伙公司履行事务合伙人、副总经理、履行事务合伙人助理，； （二）中高层管理人员是指各业务经理、部门正副职； （三）职员层是指除上述职务外的全部员工。 第五条本规定中的术语解说以下： （一）荣膺是指员工由低层级的职位上涨到高层级职位的人事调整活动； （二）贬职是指员工由高层级的职位下调到低层级职位的人事调整活动； （三）调换是指