安全生产行为观察方案.docVIP

许昌市富源牧业有限企业 安全生产行为察看实行方案 各部门、各分场： 依据华润五丰肉类食品（河南）有限企业下达的《安全生产行为观 察》文件精神，搞好安全、健康、环境方面的工作察看,实现规范人的安全 行为，严格依据操作规程、举措、规章制度作业，截止事故发生，保证“安 全生产零目标”的实现；保证企业KPI目标的顺利达成,SDA改良项目顺 利展，keizenzai改良项目在全体职工的踊跃响应；经企业研究决定，联合 我企业实质状况，企业各部门、各分场在安全生产和精益化管理范围内开 展安全生产行为察看活动，拟订实行方案以下： 一、为更好地落实安全生产行为察看，企业建立安全生产行为观 察组织机构 （一）建立行为安全察看指导委员会 办公室设在生产部 主任：总经理（司平新） 副主任：副总经理（赵广生） 成员：人事行政部主管（赵玉环）、财务部经理（黄军）、贸易部 经理（李勇）、饲料加工部经理（郭建宁）、各分场生产部经理（尹建辉、 唐向前、胡彦涛）； （二）安全生产行为察看查核组 组长：副总经理（赵广生） 副组长：生产部经理（尹建辉） 成员：唐向前（二分场）、胡彦涛（三分场）、高丙可、时冬冬、 李勇、郭建宁、黄军、刘凯、赵玉环 （三）各分场、各部门安全行为察看专业小组 、一分场：组长：尹建辉成员： 、二分场：组长：胡彦涛成员： 3、三分场：组长：唐向前 成员： （四）岗位职责 安全行为察看指导委员会职责： 1）主任职责：①兼顾企业的安全行为察看的整体安排；②对各组组长的查核；③安排副主任及成员进行按期察看职工工作中的安全行为。 2）副主任职责：①辅助主任抓好安全行为察看专项工作；②保证管辖范围内安全行为察看活动落实到位。 3）成员职责：①辅助副主任详细抓好部门、分场小组的安全行为察看；②保证管辖范围内安全行为察看活动落实到位。 安全行为察看查核组职责： 1）组长职责：①对各部门、各分场、各岗位安全行为察看负总责；②安排成员，每个月分别对各部门、各分场进行不按期安全行为察看；③对特别工种（电工）、特别工艺（接产、消毒）、特别时段（临盆）等 安排专项察看；④对本小组察看人员要做好察看、交流记录与会议记录进行检查；⑤每个月起码组织一次安全行为察看剖析总结会议；⑥安排副组长及成员进行例行察看。 2）副组长职责：①辅助组长抓好安全行为察看工作；②保证例会、剖析、记录、总结、报告等的填写；③保证管辖范围内安全行为察看活 动落实到位；④组长出门时，由副组长执行组长职责。 3）成员职责：①辅助组长和副组长安全行为察看正常展开；②对本部门行为安全察看负总责和整体安排部门管理人员对（特别工种、特别工艺、特别时段）进行安全行为察看；③保证管辖范围内各岗位安全行为察看活动落实到位；④负责向组长和副组长采集供给各部门安全察看重要信息（特别工种、特别工艺、特别时段等）；⑤负责本部门职工对keizen提出的合理化建议上报及推行；⑥每个月起码组织一次安全行为察看专项剖析总结会议并实时上报。 各分场、各部门安全行为察看专业查核组职责： 1）组长职责：①负责安全行为察看的平时管理、监察、查核；②每个月组织1-2次查核人员对各项工作进行1-2次专项行为安全察看；③每个月组织一次行为安全察看考评会（生产部负责会议记录，会议由生产部 通告各行为安全察看小组运行状况，解决系统运行过程中存在的问题）；④安排成员进行监察式种类察看。 2）成员职责：①辅助组长抓好上述工作查核、检查、看到不安全行为的交流及其纠正不正确的安全行为记录；②负责行为安全察看的平时管理，负责采集、整理、传达安全行为察看信息；③负责对安全行为察看监察检查和安全行为察看运行状况查核。④保证各部门安全行为观 察落实到位。 二、安全行为察看项目 （一）安全行为察看目标 提升职工安全意识，培育职工优秀的安全习惯； 获得职工操作失误、行为不规范的信息，预防损害； 察看及记录连续作业中的优弊端； 获得职工对操作系统的反响，改良作业区的整体安全； 提示、辅助更正职工的不安全行为及习惯性违章，实现有效安全管 理。 （二）安全生产行为察看的主要内容 “人”：精神状态；疲惫程度；能否熟习规程举措，掌握本岗位操作技术；必知必会；岗位操作程序和标准； “机”：管辖范围内的机械、设备运行正常、各样保护齐备有效、完满；各样安全实行齐备有效状况等。 “物”：资料码放规范、切合要求，资料合格；工具切合标准、齐备；劳动保护器具正常装备状况等。 “法”：三合一“手指口述”安全确认、隐患排查、操作程序等管理方法、制度能否到位、有效、无破绽状况等。 “工作现场”支护坚固、顶帮坚固、切合标准；工作地址环境切合标准，没有隐患；操作岗位环境切合标准，没有隐患；设备、设备运行正常； （三）安全生产行为察看种类 1、分场、车间级自主察看，第一是“人”的安全行为，其次是 “