飞跃网络体育服务创新创业训练.docVIP

广州体育学院大学生创新创业训练计划项目中期检查报告 项目名称 飞跃网络体育服务有限公司 项目编号 项目负责人 姓名 学号 班级 班 年级 电话 E-mail 立项时间 预定完成 时间 指导教师 姓名、职称 项目 进展 情况 及阶段性 成果 （可另附页） 项目研究进展情况 工作团队的组建： 经过长达一个多月的团队人员调整和加入，广体飞跃网络体育服务公司的公司骨架及团队核心人员已经基本确立。公司采取直线职能制，在总经理下属分设五个部门：信息工程部、策划部、财务部、人力资源部、市场部，分别管理与运营公司。 裁判团队的组建： 在公司团队组建成立的同时，我们以最快的速度招揽及组建优秀的裁判团队。我们的初级战略目标是以足球裁判进行市场尝试，以便观察在该商业模式下运营的体育服务公司的市场反应，可以在很大程度降低我们公司的市场成本与风险。至此，我们已经成功组建到20个足球裁判员的裁判团员，对外完全有能力承接中小型企业及中小学校组织的各种足球比赛。 网站的建立： 通过我们目前所掌握的技术跟水平，我们基本将我们公司的基本情况、简介及裁判员信息收录于网站，成功建立了属于自己的主页。至此，消费者可以通过我们公司的官方首页进行商业合作。 走访企业、学校寻求合作： 利用暑假期间，我们团队成员各自回到自己家乡所在地的企业、学校进行走访及市场调研，通过自己的宣传及解说，最终通过我们公司网站，成功承接到了两个足球联赛，并且赢得了很好的口碑。 已取得阶段性成果 1、项目创新点： 体育服务公司消费模式的创新：公司采用消费者与消费者之间的电子商务（Consumer to Consumer ，即C2C）。即为买卖双方提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供各种类型的体育服务在网上进行拍卖，而买方可以根据自己的需求选择所需的服务类型进行竞价，交易成功之后，公司收取10%的手续费作为公司运营成本。其代表是eBay、淘宝的电子商务模式。 体育服务公式运营模式的创新：广体飞跃网络体育服务有限公司是以互联网为载体，致力打造中国领先的网络体育服务公司。公司借助于现代电子商务平台主要从事外接并安排体育裁判（足球裁判、篮球裁判、羽毛球裁判等）、体育表演（花式足球、花式篮球、龙狮、武术套路等）、体育编排、体育培训（足球培训、篮球培训等）等各种类型的体育服务。 2、项目实质成果： 承接比赛：公司团队组建以来，我们公司已经成功承接两个足球联赛：广州市公安分局足球联赛（49场）、广州市第一届律师事务所联赛（45场），以及各种类型的小型足球比赛。 根据项目研究进展对哪些研究内容做了必要的调整（可另附页） 根据项目研究进展，将对以下两个方面做调整： 组织管理方面： 大学生创业是一个漫长而艰难的过程，创业是一项充满挑战的事业，一个具有创业愿望的大学生能否最终走上成功的创业之路。与其创业项目以及管理者的组织管理能力有莫大的关联。在创业过程中，管理者不仅要制定企业的战略与方向，还要组织管理团队人员。所以，大学生创业的成功与否，很大程度上取决于管理者个人素质的高低以及个人能力的大小。 成员合作方面： 通过近半年以来团队的组建、公司商业方案的制定以及公司运营模式的基本形成，公司已经初具雏形，团队的合作也愈发成熟，就是有时候团队核心成员间的沟通还不够，效率不高，希望在接下来的时间里能够改正该不足之处，完善公司。 项目哪些研究内容未按计划完成 ， 原因何在（可另附页） 一、项目未按计划完成事项： 1、网站建设不够完善：以互联网为载体的网络体育服务公司其网页的设计与维护是决定该互联网公司成败的关键因素。我们下一步要注重对网站的设计与维护，吸引更多消费者的目光，在巩固自己已拥有市场的同时进一步扩大自己还没涉足的市场。 2、裁判团队过于单薄：我们体育服务公司是以互联网为载体，其主体跟核心还是我们所拥有裁判员的质量和数量，我们只有不断的扩大我们专业的团队，壮大我们的裁判队伍，才能在该领域中取得成功与口碑。 3、公司章程的制定：俗话说：“无规矩，不以成方圆”。制度是规范人行为准则最好的方法，我们可以通过拟定公司章程、规范公司制度以逐步壮大公司。 二、存在原因： 团队核心人员缺乏沟通，导致有些工作进展不流畅，效率低下； 网页内容单调，无法吸引消费者目光； 宣传力度不够，普及率远远不够； 解决方案： 每星期召开核心团队人员例会，加强沟通，汇报各自情况及工作进展； 组织网络部门成员深入大型网络公司（如网易、盛大等）进行学习，模范学习其网页设计技术，对我们公司网页重新设计及包装； 加大宣传力度，可以采取多方宣传（如网站植入广告、微博宣传、微信宣传、海报、报纸等）进行大规模的宣传。 经费使用情况及以后的计划 项目 内容 金额（元） 购置计算机 5000/一部（购买4部一共20000） 20000 域名注册