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益美家电 采购成本控制现状及问题研究开题报告
论文题目:益美家电 采购成本控制现状及问题研究
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文献资料搜集构建分析
文献资料搜集
构建分析模型
案例及数据的收集
得出结论并且给出相关建议
论文选题的确定
现状及问题的分析
开题内容:益美家电 采购成本控制现状及问题研究:背景(意义)√ 文献综述√ 提纲√ 技术路线√参考文献√ 研究方法√ 创新性与可行性分析√ 完成措施√ 经费预算√ 课题进度√
一、课题背景(意义)
(1)选题目的
随着市场经济的不断发展,存货在企业的比重越来越大,它即是资产负债表中流动资产的一个重要项目,也是损益表中销售收入与销售成本的来源,其管理利用情况如何直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。一个企业若要保持较高的盈利能力,应当十分重视存货采购的管理。在不同的存货采购管理水平下,企业的平均资金占用水平差别是很大的。通过实施正确的存货管理方法,来降低企业的平均资金占用水平,提高存货的流转速度和总资产周转率,才是最终提高企业的经济效益。
为了保证生产经营过程的持续性,企业必须有计划地购入、消耗和销售存货,它是生产经营过程中不可缺少的资产,也是保证生产经营活动连续顺利进行的必要条件。企业对存货管理的重视程度和管理的好坏,直接反应出企业存货采购平均占用资金的差异是巨大的。
因此,本文调研的目的在于就企业存货采购管理的现状、发现问题并进行分析,提出合理利用存货采购管理的具体措施。
(2)理论意义
现金流是一个企业能够正常运营的关键因素,企业没有了现金流,就好像人没有了血液一样,就会陷入困境,运营出现问题,最终导致破产。企业存货采购管理水平的高低在现金流管理中举足轻重,只有具备了良好的存货采购管理,企业的现金流才能实现良性循环,资金的成本才能控制在一个较低的水平,资金的使用才会实现更高的效率,企业才能实现可持续发展。因此,如何运用会计方法对企业存货采购管理进行合理的控制,如何加强对过程中所需费用支出进行有效控制降低存货采购过程中的劳动消耗,如何更科学化的管理,对提高企业存货采购管理与社会经济效益具有重要意义。
(3)现实意义
存货采购管理是现代企业的重要组成部分。加强存货采购控制是保证生产正常进行的物质基础,并能有效地服务于基本生产、技术改造的全过程。存货采购管理的好坏已成为衡量企业管理制度是否完善、存货储备是否合理、流动资金占用是否最低的重要标志。通过加强存货采购控制,有利于企业降低综合成本,有效保证企业生产经营活动的持续进行,从而提高企业的竞争力,确保企业持续、稳定、健康地发展。
本文在深刻剖析A企业存货采购管理中存在的问题的基础上,对成因加以分析并提出加强存货采购管理的对策,对企业实现科学有效的管控,提升管理效率、提高计划的准确性、降低成本等方面具有现实意义。
二、文献综述
1.国内研究现状
相比于国外学者的研究,国内学者在存货成本控制方面的研究起步较晚,再加上国情和一些外国国家不同,因此其研究方面较之外国也有略微的差异,我国的存货成本控制研究主要将目光放在了未来,更多的是研究存货成本核算与内部控制对企业未来发展的影响方面。而且这些国内学者进行的行为偏向于在外国学者研究基础上进行归纳分析,实现国外理论“本土化”的目的。重点聚集采购成本、物流运输成本、储存成本、员工工资等方面。
张晶(2020)在研究连锁超市存货管理方式中认认为“连锁超市经常忽略存货成本控制在企业发展中的地位,导致企业出现信息交流不流畅的问题,造成存货积压严重、存货成本过高的局面,传统的成本控制办法也同样适用于连锁超市行业,存货成本控制理论还需完善,成本控制模式还需继续优化。”
当今电子商务领域发展迅速,对连锁零售行业的冲击极为严重。连锁超市如何在激烈的竞争中脱颖而出。
戎昊月(2022)认为“传统连锁超市的存货管理成本控制起来非常困难,由于传统连锁超市商品的数量和种类繁多、差异性大,所以更应该找出适合自身的存货管理模式。”
高春香(2020)通过分析当前零售行业现状得出“企业需要控制好存货价格,提高库存周转率,降低存货周期,连锁超市应把零库存作为首要目标,另外他还指出企业需要与电商模式相对比,找出企业自身优势,并持续扩大自身优势。”
刘金玲(2013)在目前的提企业库存管理存在的问题及改进措施:加强企业存货采购成本控制的质量和效率,改善企业的库存管理系统,用现代的标准化的管理体系来引导股票成本,随着工业的发展和不断完善相应的存货成本为了适应企业环境变化的管理体系,完善与企业的实际情况相结合的库存管理系统。
曾春艳(2014)描述了在现有存货采购成本控制存在的问题及优化建议:“在企业面临的竞争压力的背景下,企业应注重库存管理成本的重要性,企业存
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