商业模式,连锁茶企转型关键.docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
商业模式,连锁茶企转型关键 商业模式,连锁品牌茶企转型关键 A茶企是著名品牌连锁企业,在全国拥有300多家直营和加盟门店,2013年在国家限制三公消费和电商抢夺销量的环境下,终端销量下滑严重,终端成本持续上升,企业经营进入瓶颈。路在何方? 2015年,《卓越商道“互联网+”时代茶业赢利密码》公开课上,A茶企的陈总(非真姓)和笔者相遇,陈总握住笔者的手“戴老师,你讲的内容太实用了,对我的经营思路有非常大的启发,你看课程结束后,能否去我们企业坐坐”。于是有了和A茶企的合作。 考察完A茶企,和陈总及其高管团队交流后,笔者得出结论“与所有的连锁茶企一样,该茶企如果想转型成功,商业模式将是核心”,这也

文档评论(0)

掌知识 + 关注
实名认证
文档贡献者

1亿VIP精品文档

相关文档