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五、施工组织设计
第一章 内容完整性和编制水平
编制依据
XXXXXXXXXXXXX 项目招标文件。
XXXXXXXXXXXX 提供的补遗书、标前会以及对投标人书面提问的答疑。
XXXXXXXXXXX 组织的现场踏勘及考查情况介绍。
编制原则
总体施工组织布置及规划
施工质量目标:采取有效措施,消除工程质量通病,工程质量达到内实外美, 竣工验收质量合格。
施工工期目标:根据业主要求及实际施工条件,计划工期 90 日历天。具体安排如下:
安全管理目标:认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强安全生产的科学管理,建立安全生产责任制,加强安全检查,进行安全教育,采取安全技术措施,杜绝因工亡人事故及重伤事故。
现场管理目标:现场整洁、有序,地方关系良好。创建省级安全文明工地。技术管理目标:以“科技兴企”为指针,施工中广泛推广应用建设部建筑业
10 项新技术,创省级科技示范工程。
环境保护目标:合理布局、清洁生产、道路畅通、生活卫生、整洁施工、降低污染、减少噪音。
根据本工程的实际情况,我项目部准备采用平行流水作业法,各分项工程交叉施工的方法。在施工作业区域,设置齐全有效交通绕行设施;在施工时科学安排,精心组织,协调好各方面的关系,使各工序衔接有序,安排紧密,按计划顺利进行,对影响工期的重要环节早做重视,重点解决并结合天气情况安排工序, 各道工序及时自检,不合格及时返工,合格的及时报监理工程师认可。加强试验检测工作,抓住关键工序,重点部位和薄弱环节,强化现场质量控制。
我项目经理部根据本合同工程工期紧的特点,为了按期完成工程任务,优质高效,提高我单位的社会效益,我项目部精心安排,运用科学的施工方法采用先进技术
运用网络计划实行动态控制,编制了总体施工进度计划并分解至月计划、周计划。计划进场后迅速按本施工组织设计内容进行施工准备,将人员、机械及材料及时到位,采用平行流水法组织施工,由于本工程施工期正值冬季,我们针对此情况,将认真关注天气情况,认真做好结构物防冻工作,确保扫尾工程在冬季施工中能顺利地进行。按照施工计划安排,我经理部将大量地投入设备、人力和财力,在保证工程质量的前提下,认真做好每项工程的施工安排,确保在合同规定的工期内圆满完成任务。
施工总平面布置在保证施工的前提下,结合施工现场的实际情况,以方便施工、节省投资、最大程度减少对现况交通的干扰为原则,遵照招标文件划定的范围和临时设施修建标准,并符合消防安全和文明施工规定进行布置。
项目经理部征地,场内设置办公区、生活区、中心实验室、料场、混凝土拌合站。
临时供电:沿线高压、低压电力丰富,与电力部门协商后可就近架接,本标段计划设供电站 1 座,通过变压器后供生产、生活用电。同时配备两台发电机, 为防止突然断电,应急之用。
施工与生活用水:
在拌和场和生活区各打一眼机井。生活区内的机井除满足生活用水外同时提供工程养护的用水。拌和场内水井主要提供水泥混凝土拌和用水。
对现场进行实地考察,熟悉现场环境,了解施工中应注意的事项,了解施工工序流程,掌握施工技术方案的要领作好施工调查,优化施工方案,编制实施性施工组织设计并报监理工程师审批。
在项目总工的领导下工程技术人员认真学习图纸、施工规范、工艺流程,并进行构造物几何尺寸和平面位置的复核工作,为工程施工顺利进行创造条件。施工过程中及时收集各种施工技术原始资料,及时研讨施工方案,力求做到方案最优。
根据设计文件、施工组织设计以及相关施工规范规程,逐级做好技术交底工作,它包括施工技术措施交底以及安全技术交底等。该项交底工作分别由高一级技术负责人、单位工程负责人、施工队长、作业班组长逐级组织进行,在施工前对技术人员和工长进行详细技术交底与培训。
设立工地试验室,配备满足施工需要的试验检测仪器和设备,配足配齐试验人员,按监理工程师的要求,建立施工技术挡案。实验人员对原材料各种性能检测,做好各种配合比及施工配合比设计,为正确指导施工作好准备。
在先遣人员进场安家设营和施工准备的同时,组织本工程施工的队伍和机械设备进场,投入本工程施工。作好施工现场的“三通一平”:在开工前,由先遣人员配合业主架通临时电力线路,接通临时线路,打水井,修建水池,对施工现场进行平整和准备,为展开正常施工创造条件。
先遣人员进场后,即按施工平面布置安排,修建施工现场的生产和生产房屋、拌和站,安装拌和设备并进行调试等。
硬化料场,修建仓库。水泥入库,砂石料分粒径隔离、堆放整齐,作好料场排水;钢筋下垫方木,并用防雨布苫盖,专人看护。组织好材料供应,做到超前计划,及时采购供应,满足各施工需要并有一定量的储备。
对项目经理部内的拌和场、办公及生活区、料厂及厂内道路等进行平整碾压, 用碎石进行硬化,局部软弹部位用毛渣换填处理。
针对本标段的施工内容,在开工前要对本工程所需的土方、砂石料
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