浅谈建筑工程项目投资控制.doc

PAGE 河南理工大学万方科技学院本科毕业论文 浅谈建筑工程项目投资控制 院系名称 建筑工程学院 姓　　名 学　　号 专　　业 土木工程 指导教师 2017年4月28日 PAGE PAGE 2 浅谈建筑工程项目投资控制 摘 要 建筑业，连同钢铁工业和汽车工业，被列为国民经济的三大支柱，是经济的重要组成部分与整个国家的经济发展和人民生活的改善密切相关。目前，中国正处于从低收入国家向中等收入国家过渡的过程中，对国家经济增长的贡献也很重要。目前，中国的建筑市场正趋于饱和，利润的利润率并不像总利润和产出那样高，尤其是在中国加入世界贸易组织(wto)之后，这种改善是建筑公司的市场越来越激烈的竞争，这种竞争不仅来自国内，而且来自主要的国际市场。建筑为了在新一轮激烈的竞争中立于不败之地，工业企业必须适应市场变化，培育自己核心竞争力的核心是低成本战略。成本管理和控制都是A型企业管理中的必要工作。在分析我国建筑工程造价管理的基础上，在目前的成本控制中存在许多问题。主要的成本控制方法比较落后和粗糙，经验性成本太多，缺乏可靠的依据。如果不能够进行有效的成本控制，前景就可想而知了。 关键词： 项目管理；成本管理；控制 目 录 TOC \o 1-3 \h \u 24017 第1章 绪 论 4 4624 1.1 选题背景 4 4764 1.2 选题意义 5 12814 1.3 研究方法 6 17837 第2章 工程项目成本理论综述 7 30046 2.1 工程项目成本的概念 7 9548 2.2 工程项目成本的构成 7 7282 2.3 工程项目成本的分类 8 5728 2.3.1项目成本目标的分类 8 28129 2.3.2 项目成本的经济用途分类 8 11569 2.3.3对生产成本与项目数量之间的关系进行分类 9 7352 第3章 建筑工程项目成本控制的现状 9 2286 3.1 建筑工程项目成本控制的现状分析 9 2652 3.2 建筑工程项目成本管理存在问题 10 4242 3.2.1成本控制意识薄弱 10 2141 3.2.2成本控制缺乏实践性和战略性 10 17387 3.2.3 缺乏科学的成本控制方法 10 8675 3.2.4 缺乏完善的成本控制制度 11 10694 第4章 项目成本计划与控制 13 29097 4.1 模式下设计采购施工关系分析 13 27791 4.2 模式下成本计划编制流程设计 13 28827 4.2.1设计阶段成本规划 13 235 4.2.2施工阶段成本计划编制 14 19089 结论 17 19981 参考文献 19 29121 致 谢 20 第1章 绪 论 1.1 选题背景 建筑业是国民经济发展的三大支柱产业之一，是国民经济的重要组成部分。它与整个国家的经济发展和人民生活的改善密切相关，其年产值也与国家有关大约7%的国内生产总值。近年来，随着国家在基础设施方面投入更多资金，该项目已经建成随着项目数量的增加，建筑行业迎来了一个繁荣发展的时期。2011年，建筑安装工程固定资产投资占64%的社会固定资产投资20.%和其他费用占14.8%，其增长率一直是20%左右:国家建筑工业生产总量价值达到319 42.70亿元，增长19%从上年开始，占国内生产总值的6.7%。利润总额4168年。2亿元，同比增长22,300元;中国建筑施工企业建筑面积8.18亿平方米，同比增长20.30%;2016年，建筑行业增加值为9亿元人民币。在前一年增加了9.3%，国家有总承包和专业承包建筑业该公司的利润为4818亿元，比同期增长10.6%，其中包括国有企业和国有企业的1236亿元。同期增长21.9%。 建筑业增加值逐年增长，但增长速度从2014年开始一开始，它每年都在下降，这对建筑公司来说不是一个好兆头。实际上,“中央王国”统计局发布的数据还显示，中国的建筑产量和利润逐年上升。由于产量上升，利润率没有上升。2013-2016年，建筑行业的利润率有所不同为3. 63%, 3. 6%, 3. 64%和3. 7%。该产品的利润率从未得到改善，目前徘徊在3.6%左右。这与世界主要建筑商的盈利能力相差甚远。项目的建设是一个复杂的系统项目，从之前的计划到实施，到最后的投资在操作中，链接长，参与者多，范围广，环境变化快，风险大，如果不是细心的组织和科学的管理，项目很难取得成功。由于项目本身和术语的特点在工程实际建设中存在的管理体制和管理方式存在的问题，中国建设项目的发展往往存在决策不力、效率低下、资源浪费严重等问题，难以协调各方的诉求滋生腐败的现象，也可能是我国建筑行业利润