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杜邦公司背景杜邦公司背景:
杜邦公司十大安全管理理念? 在实践的过程中，杜邦提出了十大安全管理理念:? 1)所有安全事故是可以防止的;? 2)各级管理层对各自的安全直接负责;? 3)所有安全操作隐患是可以控制的;? 4)安全是被雇佣的一个条件;? 5)员工必须接受严格的安全培训;? 6)各级主管必须进行安全检查;? 7)发现的安全隐患必须及时更正;? 8)工作外的安全和工作中的安全同样重要;? 9)良好的安全就是一门好的生意;? 10)员工的直接参与是关键。
? 1. 安全管理从上到下的“有感领导”
? 2.安全管理的直线责任制
? 3.全员参与安全管理
? 4.安全是企业核心价值的体现
? 5.安全管理组织及其职责
杜邦安全管理杜邦安全环保管理系统简介
企业文化及管理阶层的承诺
安全卫生环保管理系统
技术管理 (Technology)(1)过程技术数据（Process Technology, PT）
技术管理 (Technology)(2)过程危害分析（Process Hazards Analysis, PHA）
技术管理 (Technology)(3)技术变更管理（Management of Change, MOC-Tech.）
技术管理 (Technology)(4)作业程序与安全工作步骤（Operating Procedure and Safe Practice）
设备管理 (Facility)(1)设备质量保证（Quality Assurance, QA）
(2)启用前安全检查（Pre-Start up Safety Review, PSSR）
(3)机械维修质量（Mechanical Integrity, MI）
(4)设备变更管理（Management of Change, MOC-Fac.）
人员管理 (Personnel)(1)训练与绩效（Training Performance）
(2)意外事件调查与沟通（Incident Investigation Communication）
(3)安全稽核（Auditing）
(4)承包商管理（Contractor Performance）
(5)人员异动管理（Management of Change, MOC-Pers.）
(6)紧急应变（Emergency Planning Response）
杜邦公司如何评估安全绩效杜邦公司如何评估安全绩效
杜邦公司如何评估安全绩效
杜邦公司如何评估安全绩效
『过程安全稽核』『分数』之外，另有『总评』、『现场观察发现的缺点』等三『现场观察发现的缺点』，每一缺点都有『改善建议』，份报告改善进建议是根据法令、杜邦的工程标准及安全准则而来『过程安全』之外还有『一般安全』、『职业健康』、『防火』、『环保』、『运输』等，共六种稽核
『作业安全观察』
『作业安全观察』
『作业安全观察』
杜邦的安全培训杜邦的安全培训
a)应急响应计划培训。
b) STOP(Safety Training Observation Program)
杜邦员工行为安全管理系统关键要素之操作篇
信息沟通
安全培训
事故（事件）报告和调查
安全审核（现场行为）
员工激励
杜邦员工行为安全管理系统关键要素之领导篇
安全承诺
安全方 针
规章标准
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