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【实用】安全工作计划3篇--第1页
【实用】安全工作计划
3 篇
-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1
【实用】安全工作计划3篇--第1页
【实用】安全工作计划3篇--第2页
【实用】安全工作计划3篇
安全工作计划 篇 1
安全目标:
坚持“我要安全”理念,强化“我会安全”意识,杜绝重伤事
故,降低轻伤事故,工伤事故损失工时不超过 100 小时。
安全计划:
1、认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的基本方
针,充分发挥主要负责人是安全生产第一负责人的职能,保证对安
全生产工作的投入,进一步强化公司对安全生产工作的领导,增强
对安全生产工作消防结合的意识,下大力做好本公司安全生产各项
工作,落实生产本公司安全生产主体责任,大力推进安全生产全员
参与逐级负责制、坚持每周一安全生产综合检查机制,以摸索经验
建立安全生产排查隐患长效机制。
2、月安全工作检查定在每周一,由各部门检查纠正;季度安全
工作检查由总经理统一安排部署,生产班组负责人每天对班组安全
工作进行检查并做好记录。
3、安全目标分解到部门:生产技术部不超过80 小时,运输部
不超过 10 小时,财物部不超过 5 小时,办公室不超过 5 小时。
为实现 xxxx 年的安全目标,重点要抓好以下几个方面的工作:
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【实用】安全工作计划3篇--第2页
【实用】安全工作计划3篇--第3页
1.通过多种形式引导职工立足本职岗位,深刻理解“安全第
一,预防为主,综合治理”的基本方针,不断加大力度,广泛开展
争当岗位能手活动,开展无“三违”、无事故安全标兵等活动,引
导职工提升安全生产认识,努力学习,使职工的技术、业务素质在
实践中得到锻炼提高,继续要围绕“五个一”开展“五赛”活动。
2.“五个一”即:
每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。
3、“五赛”即:
(1)赛思想。要求职工加强政治理论学习,坚定对党、对企业的
信念,增强主人翁责任感,不断提高思想政治觉悟。
(2)赛生产。要求职工瞄准先进的生产指标,大力提高劳动生产
率。
(3)赛技术。要求职工立足本职岗位,刻苦钻研技术,能熟练掌
握本岗位操作技能,具有操作过程中排除故障的能力,熟知应知应
会的要求。
(4)赛质量。要求职工牢固树立“质量第一”的观念,提高优质
工程率,降低消耗,严把工程质量关。
(5)赛安全。要求职工严格执行操作规程消灭违章操作,认真搞
好设备的维修和保养,及时排除故障,消除不安全因素,熟知安全
知识,按章操作,杜绝事故。
4、通过强化安全宣传教育,使管理人员、职工认识到安全是职
工的最大利益,职工生命高于一切,意识到安全生产是实现企业发
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展、职工富裕的基础,安全责任重于泰山,真正把安全工作放到第
一位,自觉认真履行安全职责。
5、加强现场管理,狠抓质量标准化工作,严格质量要求。在每
天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中,安全质量及操
作上存在的问题,一一提出进行培训,让职工以理论知识指导生产
实践。在作业现场,管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场
予以纠正,并按规程规定进行规范指导;班组长从职工的劳动纪律、
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