二建管理属地自测自测卷(一)--答案.pdfVIP

2021年二级建造师执业资格考试 建设工程项目管理 属地自测卷（一） 一、单项选择题（共70题，每题一分，每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1. 【答案】B 【解析】A项错误，项目管理的核心任务是项目的目标控制；C项错误，“自项目开始至项目 完成”指的是项目的实施阶段；D项错误，项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备 工作。 【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理 2. 【答案】C 【解析】—般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同。 【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理 3. 【答案】B 【解析】施工方项目管理的目标包括施工的成本、进度、质量，不包括投资目标。 【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理 4. 【答案】A 【解析】B项错误，控制项目目标的主要措施中，组织措施是最重要的措施；C项错误，工 作流程组织是一种动态的组织关系；D项错误，系统的目标决定了系统的组织，而组织是目 标能否实现的决定性因素。 【考点来源】第一章第二节施工管理的组织 5. 【答案】D 【解析】项目结构分解并没有统一的模式，项目结构分解时应参考以下原则进行： （1）考虑项目进展的总体部署； （2）考虑项目的组成； （3）有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构； （4）有利于项目目标的控制； （5）结合项目管理的组织结构等。 【考点来源】第一章第二节施工管理的组织 6. 【答案】A 【解析】单位工程施工组织设计的主要内容如下：工程概况及施工特点分析；施工方案的选 择；单位工程施工准备工作计划；单位工程施工进度计划；各项资源需求量计划；单位工程 施工总平面图设计；技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；主要技术经济指标（工 期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等）。 【考点来源】第一章第三节施工组织设计的内容和编制方法 7. 【答案】B 【解析】动态控制工作程序（动态控制三大步、实施过程三小步） （1）准备阶段：目标分解——确定计划值 （2）实施过程中动态跟踪控制：①收集实际值；②计划值与实际值比较；③纠偏 （3）目标调整 【考点来源】第一章第四节建设工程项目目标的动态控制 8. 【答案】D 【解析】A选项错误，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为 1个月；B 选项错误，施工成本的计划值和实际值得比较，应是定量的数据比较；C 选项错 误，相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值。 【考点来源】第一章第四节建设工程项目目标的动态控制 9. 【答案】D 【解析】项目经理由于主观原因或工作失误，可能承担法律责任和经济责任。政府主要追究 法律责任，企业主要追究经济责任。如果项目经理因违法行为而导致企业的损失，企业也可 以追究法律责任。 【考点来源】第一章第五节施工项目经理的任务和责任 10. 【答案】C 【解析】A项属于工程环境风险，B项属于技术风险，D项属于组织风险。 【考点来源】第一章第六节施工风险管理 11. 【答案】C 【解析】监理工程师对建设工程实施监理的形式包括旁站、巡视、平行检验。 【考点来源】第一章第十一节建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法 12. 【答案】C 【解析】不得作为竞争性费用：安全文明施工费、规费、税金。 【考点来源】第二章第一节建筑安装工程费用项目的组成与计算 13. 【答案】C 【解析】津贴补贴是指为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给个人的 津贴，以及为了保证职工工资水平不受物价影响支付给个人的物价补贴。如流动施工津贴、 特殊地区施工津贴、高温(寒)作业临时津贴、高空津贴等。C项属于企业管理费。 【考点来源】第二章第一节建筑安装工程费用项目的组成与计算 14. 【答案】C 【解析】计日工：是指在施工过程中，承包人完成发包人提出的施工图纸以外的零星项目或 工作所需的费用。 【考点来源】第二章第一节建筑安装工程费用项目的组成与计算 15. 【答案】B 【解析】统计分析法：适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计制度健全。比 较类推法：用于产品规格多，工序重复、工作量小的施工过程。 【考点来源】第二章第二节建设工程定额 16. 【答案】A 【解析】制定人工定额的常用方法：1.技术测定法（测时法