绩效管理在企业中的作用讲义课件.pptVIP

经营导向的绩效管理绩效管理的三个侧重点业务流程优化与绩效管理 绩效管理反映的管理思想战略决定组织，组织决定人事——Peter F Drucker搭班子、定战略、带队伍——柳传志企业是为企业目标而存在的——何文磊2 绩效管理在企业经营中的定位业务模式与业务流程优化的组织结构和岗位设置制度规范体系实现各项战略目标战略规划 层层计划各级干部检查推进与目标绩效管理体系建设激励体系建设培训发展体系建设企业文化建设3 绩效管理在人力资源管理中的定位企业发展战略人力资源战略胜任力评估人员甄选组织与流程设计工作分析年度计划工作目标确定绩效管理岗位评估薪酬管理人力资源发展4 绩效管理的三个侧重点经营导向控制导向发展导向绩效管理5 侧重点比 较控制导向 发展导向 经营导向组织关注核心人人主要目的 薪酬晋升 绩效改进 战略沟通沟通程度需要者 HR经理 业务经理 企业高层组织影响 极高少多多中高6 控制导向的绩效管理——简单排序? 完全由直接上级凭个人判断作出排序1. 张三2. 李四3. 王五4. 赵六麻子? 适用于小公司，与人治管理相匹配? 效率高、效益差7 控制导向的绩效管理——对偶比较张三－1李四0王五0赵六麻子张三李四王五0－1001－10赵六麻子 11－? 同简单比较法? 把人当作参照标准，要求工作的同质性高? 可作为其他绩效考核方法的补充8 发展导向的绩效管理——目标管理组 岗织 位目 职标