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5132工作面机电标准化管理提升年实施方案 为了进一步强化我矿综采队机电管理工作，确保机电设备安全经济运行，杜绝或削减机电事故，进一步提升机电安全管理水平，保障安全生产。现5132综采工作面机电变准话管理提升实施方案支配如下：? 一、工作目标：? 1、建立管理团队优良、业务学问丰富具有较强管理力量和向心力的管理队伍。? 2、稳定机电队伍，提高技能素养建立一支能操作、会保养、懂修理具较强的业务技能和分散力的生产队伍。? 3、安全质量标准化验收达到90分以上；杜绝重大机电事故，毁灭机电人身事故。? 4、努力实现机电管理“95.5.1.0”（机电设备完好率95%、待修率5%、事故率1%、失爆率0%）的奋斗目标。? 5、重点做好5132综采工作面回采时设备检修、保养工作。? 二、机电重点工作支配? 1、着重开展对标管理工作2023年我队要加强全面对标管理，目的是通过对标，认真分析查找自身差距，制定和落实改进方案、措施，进一步促进机电管理的体质升级。要紧紧围绕机电安全管理工作主要内容进行对标具体要从细化机电工作标准、优化工艺流程、降低设备故障率、提高设备先进性入手，着力机电管理基础资料、设备检修维护保养、现场机电安全管理的完善与规范。? 2、抓供电安全技术管理，削减无方案停电?（1）、抓“两票”标准，规范停送电管理?严格执行“两票”制度和停送电管理制度，严禁约时停送电，杜绝无方案停电。停送电