万科家装整合推广思路课件.pptxVIP

万科家广州比岸2015.9.12 万科家装= “固守旧眼光，看不新世界”“追随老定律，赶不上新未来” 我要沿着旧地，找到新大基于老模式，造新模式。我一起出maps, find the new world 1互网浪潮下万科家装坐Part [的 2015年5月26日，天气晴朗，万里白云就像一首歌唱的，的天上白云，白云下面云跑数博会开幕式上，云、雷都阳 一大数据峰会，背后是十年国家略 2015年5月8日，“中国版的工4.0”——《中国制造2025》在李克笔下署公布意味着十年国家略出台，“互网 ”开始+速影响行+ 面互网，一八仙海，各神通最早是凡客品，后来是衣，打开互网衣柜一扇美、大众点、糯米、拉手……又来了个“了么”，APP餐已成家常便2014年，滴滴、快的打相拿几十来培养用？ 作行的地界将面何种挑？5年前，富豪榜排名就像“地商开会，排排座分果果”去年胡百富榜前30名中，从事房地的只剩了10家，低于1/3而十个席位中，云、化、李彦宏、刘、雷依次列第一、第五、第六、第九、第十名，占据半壁江山 面些化，地“大佬”也在思考““房地作行要跟互网合起来，行一O2O平台上的革命”——潘石屹房地黄金代的价核心是土地，行关是“地段，地段，地段”在互网代，将成“体，体，体”——世茂集副裁蔡雪梅淘汰你的不是互网,而是你不接受互网最淘汰你的是你的同行——王石” SOHO China●SOHO中国潘石屹宣布，从2015年开始，SOHO就不再是一家房地公司而是型成一家互网公司“3Q”随之浮出水面，定位O2O模式的公品短期上租平台以占比7%的租金收入，向“租售并” ●万达王健林了与云的元,手百度鼓起了商，被称“百万”万达商成立4个月，估已翻了4倍，达200元万达集已将子商列四大支柱之一WANDA Group ●地GClub全球会平台成立，成地集“触网”又一新作GClub平台将借助地旗下、品、客行互网整合已百万数量平台会，并覆盖消、酒店、汽等板将航空、行、医等板的会服功能Greenland Gro 2014是“行”的移互网元年，滴滴、快的、易到用等脱而出而2015年是住的移互网元年—— 衣、食、行……各行各各神通住，亦即房地，如何做好互网的最后一公里？ 2015年5月1日，万科表明痛定型“城市配套服商”的决心使用多年的志行更 “城市配套服商”横向整合居住、物、度假、公、文化五大方面与此同，做好“互网的最后一公里”当向串“居住”相关的生 “居住”相关的“莫比斯式”生内容 而“家装”作生中唯一的“硬件”部分将成互网3.0代中的“端(Shou)口(Ji)”互网1.0端口：PC互网2.0端口：手机互网3.0端口：家装 在互网3.0代，万科家装的角色坐和基本模式将是占据 物网 的端口成内容、服提供商“城市配套服商” 在互网3.0代，万科通家装物网 Part2[的互 争网格局境分下解 目前家装市各个均存在痛点：不安心 太 不省心 太不放心 太材料采程交付量服 材料不安心出在霾中穿行，回家在甲中修行，免疫了？ 子的大度赶不上房子的速度，默了？ 装修个房子忙得像千手音，了？ 等到孩子打油，等到出租屋被拆迁，无奈了？ 品水，房子漏水，水到房子成水，无所了？ 交付前扯皮像蜜月，尾款后消失无影踪，栽了？ 6“心”6“”，消者怎能没“心”没“肺”？ 面求痛点，目前家装市缺乏痛点的突出点同品大体分如下几个模式： 以有住、土巴兔代表模式：各地区合作加盟，我提供准及品研+++ + ++++ ++++++++ ++ + + ++++ +++ ++ ++ ++ + ++++++ +++ ++ ++ ++ ++ ++++ ++ +++++ + 以搜房网代表模式：基于流量，以虚平台整合体家装 以空代表模式：自有工人，准化装修，面向散主 以兄弟、天古、生活家、易日盛、金螳螂代表模式：地推宣主，少量自有工人，半包主 小+++++流量型，家装界的“淘宝”，重点在平台全包型，家装界的“小米”，重点在售++++加盟型，家装界的“京”，重点在品牌半包型，家装界的“富士康”，重点在生+++++ 建万科近景做“小米”，迅速占有“流量”景做“物网”，以内容消和服装修活不再只是“班弄斧”,“体力活”成“力活”才是真正的“城市配套服商” Part3[的瞄万准科市家装 痛 革 点 命 消者“痛点”，万科家装一血解决“痛点”材料不安心集成家居、色健康、能保技丰富施工、准化管理流程程不省心量不放心材料部品机制、每年近10万套、1.5万9大99房准采太 每年百集中采、41家一公司、62个城市平台网交付太 极致准化和极致效率，保60天交付服太准化服流程，提出必定响 999元/m2新房60天,从万从毛坯到家精装 房到万科房I ---- 包I 包主材 I 包施工 ---- I 集成家居色健康能保技1.5万每年近10万套一品牌工厂直供4