销售部成立方案.docxVIP

销售部建设方案 依据现经营情况和产品特点,销售部组建遵循先硬件后软件,最 后全面启动的挨次，同时坚持“先安内，再攘外”的原则。 前期内勤二人首先熟悉并梳理好公司内部销售流程，与此同时 开展网络营销,使网络销售和外勤开拓实体市场两条线并行进展。后期外勤全面介入后，实体市场逐步转交外勤人员，从而实现 销售部全面正常运转。 为实现以上目标,销售部建立拟执行“六步走方案 一、办公室布置 1、 工作卡位布置及房间布置 ① 经理办公室(副总→原技术办公室,经理→财务办公室对面） ② 营销办公室（a、内勤?西侧?，b、外勤?东侧?） ③ 洽谈室及会议室→原会议室 ④ 产品展厅→二楼西侧北间 2、 企业文化及价目表 ① 营销办公室：部门各项规章制度上墙 ② 洽谈室悬挂企业理念及价目表 企业文化:“立足品质,追求进展” 企业理念:“合作共赢+集团logo ③ 展厅产品说明及价目表+公司logo 二、 车间布置 1、 分区 ① 使用现有分区,生产区延伸至西大门 ② 增加指示 2、 安全标识，及宣扬标识 ① 新增机器安全标识 ② 安全生产标识到位 ③ 灭火器材摆放 ④库房产品种类标牌制作 ⑤库房防火安全标识及器材增放 3、参观路线指引 ①路线 北 东库房→东门 2 号烘干房门口→发泡机（ ) 烘 返回东门 干房南侧至 1 号机器 北 1 号烘干房西门北侧 西 西大门 →砂浆车间→南大库→车间→二楼展