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- 2023-04-19 发布于湖南
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医学院校重点学科建设管理制度的创新研究
1013939/jcnkizgsc202220247 1 重点学科建设管理制度对医学院校学科进展的重要性 所谓制度是通过影响资源安排或激励方式来影响人的行为的组织体系及其运行机制,其具有治理和预防的双重功效,是治标和治本的有机统一。 富有成效的重点学科建设与管理应围绕学科内部各要素,如重点学科带头人、学科队伍、学科环境、科研信息、科研成果和试验设备等人、财、物制定符合重点学科建设进展的管理体系。这是一项综合性很强的工作,涵盖了高校的科研、教学、人才培育、讨论方向和学术沟通等多方面的内容。 可见,在高等教育激烈竞争的今日,创新重点学科建设管理制度,必需合理调整和配置学科建设各要素,在团队建设、配置资源及经费使用等方面建立合理第一的评估指标体系、激励制度和监督制度等,确保制度的先导性、组织科学性、执行权威性、激励的有效性以及约束的可控性,从而更好地提高高等教育质量、提上升校的核心竞争力和学术影响力,促进学校人才培育、科学讨论和社会服务功能的全面实现。 2 当前医学院校学科建设管理制度的缺陷 21 制度体系设计缺乏科学性 学科建设工作涉及高校科研处、人事处、财务处、教务处、国有资产管理处、纪检监察审计处等众多职能部门,但是
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