2022年银行财务部个人工作计划范文.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2022年银行财务部个人工作计划范文--第1页 2022银行财务部个人工作计划 银行财务要认真贯彻执行国家的财经政策和总、分行制定的各项财会制度;负 责对全行的财务、会计、出纳、结算工作进行检查和辅导。既然这样,那你知道怎 么写银行财务工作计划吗?下面给大家带来一些关于2022银行财务部工作计划,供 大家参考。 2022年银行财务部工作计划1 一、强化会计基础工作,确保收支核算真实性。按照国家统一的财经制度, 认真贯彻执行《会计法》、《企业会计制度》及《会计基础工作规范》等各项财经 法规和会计制度,根据《*邮政企业会计基础工作达标考核计分标准》的有关要求, 在全地区开展会计基础规范达标工作,使会计工作秩序规范有序,会计基础工作更 加规范。 二、继续发挥统计优势,为邮政实行产品量核算提供依据。对以往年度相关 统计指标进行原始记录和台账的修订。在产品量结算单价的测定、干线运费结算、 损益核算等方面充分利用统计指标,建立成本计算模型,为成本定价和经营决策服 务。 三、提升管理手段,稳步推进信息化建设和应用。继续做好量收系统建设和 应用工作,深入挖掘量收系统的管理和分析功能,充分利用量收管理系统加强收入 管理、欠费管理、资费管理、业务稽核和经营分析等方面的工作。 四、继续围绕业务发展,优化资源配置,加大计财支撑力度。在成本安排上, 配合专业化经营步伐,将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜,以适应业务发展 2022年银行财务部个人工作计划范文--第1页 2022年银行财务部个人工作计划范文--第2页 和市场竞争的需要。对业务宣传费和业务发展奖励继续实行集中归口管理,统筹安 排,集中支付,确保资金使用效益和效果。在投资建设上,以提高重点业务发展能 力为核心,有效益的追加增量资产。继续加强信息化建设、局所改造、营投终端以 及干线项目建设,尽快形成生成能力,并转化为增收优势。集中采购工作在现有邮 政业务用品、信息化项目经验积累的基础上,考虑进一步尝试采用多种方式进行, 妥善解决好缓解资金紧张与业务发展实际需要的矛盾,并逐步扩大集中采购范围。 五、继续配合专业化经营,强化损益核算应用。损益核算工作要在进一步夯 实基础工作,细化核算的基础上,强化对核算结果的分析和应用。逐步将损益核算 分析制度化、常规化,明确各专业成本控制的重点,引导业务部门关注和应用损益 核算成果;在专业考核中逐步采用损益核算数据进行成本收入率等指标考核,提高 专业考核的科学性;通过对营投、网运、综合管理等环节进行损益核算,为优化资 源配置提供依据。 六、以预算管理精细化为目标,提高经济发展质量。对重点成本项目继续加 强管控力度,实时监控,严格考核。 在不断的发展中,我们得到了更多的进步,在以后的路上,我们邮政局全 员工将会继续不断的努力,相信我们邮政局的财务工作在20__年一定能够做的更 好,相信我们一直会走到! 2022年银行财务部工作计划2 财务部作为银行的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用 支出、以及对销售工作计划的配合与工作总结等工作任务,在领导的监督下财务部 2022年银行财务部个人工作计划范文--第2页 2022年银行财务部个人工作计划范文--第3页 各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服 务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润化,以的人 力配置谋取的经济效益。 __年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂 领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。我做财务工作已 经好多年,深知__年公司财务部财务工作计划对加强

您可能关注的文档

文档评论(0)

1636091513dfe9a + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档