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项目车辆管理制度 1。0 目的 文件编号：MZZS—AD-WD17 为了规范项目部车辆管理，提升项目部车辆使用效率，满足公务用车需求； 降低出车事故率，保证车辆及出行安全;充分利用现有车辆资源,削减经费开支， 特制定本规定。 2.0 范围 项目部 职责 行政部负责项目部所有车辆的统一管理。 项目部的车辆由项目经理负责调配。 3。3 责任人负责车辆的详细使用及养护。 4。0 内容 4。1 项目部车辆原则上由行政部统一管理，项目经理负责项目车辆的调配。 新项目的开工，公司行政部将依据项目的详细情况配置车辆. 项目部内部用车，每次外出时,须经项目经理批准并依据需要及车辆调度情况做用车统筹布置。 每次出车前及出车后,应及时，准确做好出车里程数登记。 驾驶员必需听从项目经理的调配布置，严格依据派车规定的时间、地点出车,不得私自用车或擅自将车辆借给他人使用，一经查实，写出书面检讨,并予以行政惩处。如发生责任事故，造成经济损失，驾驶员应负全部责任. 驾驶员是车辆的主要责任人，必需保证车辆安全,定期按规定对车辆进行日常保养；保证行车安全,严禁酒后驾车及无照驾车或将车辆借与不相干人等使用。 4。7 私车公用,车主需到公司行政部登记备案，并依据《项目车辆管理方式》的规定对该车辆在项目部产生的费用进行核实后方能报销；车辆报销的费用仅含 车辆正常使用的油费、过路费、维修及日常保养费用，年审、保险费用由车