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如何提高建筑工程管理及施工质量控制的问题分析（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“施工组织”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5281字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：如何提高建筑工程管理及施工质量控制的问题分析 2 1建筑工程管理及施工质量控制存在的主要问题 2 2提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 3 2.1树立建筑工程管理及施工质量控制的意识 3 2.2建立健全建筑工程管理及施工质量控制制度 3 2.3加强对建筑工程全过程的质量管理 4 2.4加强对管理人员的培训，提高管理人员的综合素质 5 文2：提高建筑工程管理及施工质量控制 6 1 提高建筑工程现场施工技术和管理水平的意义 6 2 提高建筑的现场管理水平的措施 6 2.1 建立完善的施工技术管理制度 6 2.2 建立职责分工制 7 2.3 认真会审施工图纸 7 2.4 做好技术交底工作 7 2.5 工程质量管理 8 3 建筑工程中需要注意的质量问题 8 3.1 使用模板时要注意的技术问题 8 3.2 使用混凝土需要注意的问题 8 3.3 合理改善建筑工程中的技术问题 9 4 结语 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 如何提高建筑工程管理及施工质量控制的问题分析（建筑设计及理论论文资料） 文1：如何提高建筑工程管理及施工质量控制的问题分析 近年来，随着经济的快速发展和城市化建设水平的不断提高，我国的建筑行业发展迅速，逐渐缩小与发达国家的差距，取得了可喜的成就。而伴随着建筑事业的发展，建筑工程管理及施工质量控制方面却发展缓慢，已经严重阻碍了我国建筑事业的发展步伐，我国建筑行业也逐渐认识到了这个问题。在这种情况下，提高建筑工程管理及施工质量控制的有效措施成为一个重要课题，鉴于此，本文对这一课题的研究具有重要的意义，希望可以丰富这一课题的研究，促使我国的建筑行业更快更好的发展。 1建筑工程管理及施工质量控制存在的主要问题 当前，建设单位在建筑工程管理及施工质量控制中还存在一些问题，也正是这些问题制约了管理水平的提升。这些问题主要保证以下几点： 一是建设单位对建筑工程管理及施工质量控制的重视程度不足，没有真正认识到加强建筑工程管理及施工质量控制的重要意义，从而导致相关的管理工作无法真正落到实处。 二是建设单位缺乏健全有效的管理制度，导致管理工作的执行力度较差，并且还经常会出现推诿、扯皮的现象。 三是没有做好对建筑工程全过程的质量管理工作，导致质量管理的积极效果不能充分的发挥出来，使建筑工程项目的施工质量难以得到保障。 四是建设单位管理人员的素质偏低，和管理工作的要求还存在很大的差距，那么工程项目管理的质量也就可想而知。另外，很多建设单位其实没有专门的管理机构，都是根据工程临时组建的，组织内各个成员的默契度不足，从而导致管理机构不能协调开展相关的管理工作，也就无法提高管理工作的水平和效果。 2提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 2.1树立建筑工程管理及施工质量控制的意识 科学合理的建筑工程管理及施工质量控制意识是做好工程管理工作的重要前提条件，因此，建设单位一定要提高对建筑工程管理及施工质量控制的重视程度，树立正确的建筑工程管理及施工质量控制理念和意识。 首先，加强对建筑工程管理及施工质量控制的宣传工作，使建设单位的全体工作人员都认识到加强建筑工程管理及施工质量控制对单位自身发展的重要作用，从而提高对建筑工程管理及施工质量控制的重视程度，积极投入到管理工作中去。其次，提高建设单位领导者对建筑工程管理及施工质量控制的重视程度，成立由领导者任组长的建筑工程管理及施工质量控制小组，指导具体的管理工作，保证各项管理工作得到全面的贯彻和执行。 2.2建立健全建筑工程管理及施工质量控制制度 目前，很多建设单位仍然延续传统的建筑工程管理及施工质量控制方式，缺乏与现代化管理相适应的管理制度，影响管理工作的贯彻和执行。另外，也有一些建设单位虽然具有比较健全的管理制度，但是在实际的工作中没有很好的实施，导致所有的管理工作都流于表面，从而导致管理效果不佳。因此，目前建设单位的当务之急就是建立完善有效的管理制度。首先，建设单位一定要组织专业的人员成立一个专业的管理部门，根据以往的工作经验，同时结合当代的实际情况制定完善有效的管理制度。 其次，由于建筑工程属于一项复杂的系统工程，所以管理涉及到很多方面，因此在制定管理制度时也要尽可能全面，从而形成建筑工程管理制