- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建筑施工安全管理方法及技术的构建(教学资料)
文档信息
:
文档作为关于“中学教育”中“初中教育”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5463字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载!
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 1
文1:建筑施工安全管理方法及技术的构建 2
1建筑施工安全管理的特点 2
2建筑施工安全管理方法的简要阐述 2
2.1强化安全管理意识 2
2.2充分认识安全生产意义 3
2.3健全和完善施工现场安全管理体系及制度 3
2.4加强事先预控,实施全过程安全监管 4
3建筑施工安全技术的构建 5
文2:BIM技术下的建筑施工安全管理 5
2建筑工程管理的重要性概述 6
3当前建筑工程管理存在的问题 7
4建筑工程管理的创新办法 7
5结束语 8
参考文摘引言: 8
原创性声明(模板) 9
正文
建筑施工安全管理方法及技术的构建(教学资料)
文1:建筑施工安全管理方法及技术的构建
引言
在房屋建筑工程施工中,安全性一直是施工注意事项最重要的,同时在新时期环境下,越来越多的现代化建筑工程得到了建设,这对施工人员的施工条件以及施工技术要求就比较高,增加了施工人员的施工危险性,因此,这就需要建筑企业正视安全施工管理中的问题,并积极采取有效的预防措施来加强安全施工管理,这也是建筑企业施工管理中需要一直重视的内容。
1建筑施工安全管理的特点
(一)建筑工程施工安全管理具有动态性建筑工程的施工过程中,每一个施工都在不断地变化着。建筑施工的整个过程必定是动态发展的一个方式。因此,在安全管理上,也是随着不一样的作业情况以及施工条件进行动态的安全管理。(二)建筑施工安全管理的种类多,内容繁杂当我们进行建筑施工的时候,整个工程的施工项目多,有时候还存在不同种类的作业交叉进行,导致安全管理的内容就比较的繁杂。安全事故的发生会有多种原因,它可能包括技术上、管理上的;与此同时,则事故发生的原因也在随之变化。因此,建筑施工的安全管理就是相对比较动态的一个整体,也是一项复杂的系统工作。(三)施工的不同项目的独特性,要因地制宜当建筑工程进行中,所牵连的每一个项目。它的技术方法也有所不同,以及它的施工周期、设备、材料等等都会有所不同,所以我们要根据不同的需求,采取不同的安全管理方法。
2建筑施工安全管理方法的简要阐述
2.1强化安全管理意识
在房屋建筑安全施工管理中,首先就需要强化管理人员的安全管理意识,这也是促进他们开展工作的基础。建筑企业可以定期开展相应的安全培训工作,来加强管理人员的安全管理意识,对安全施工管理要点和方法进行传授,从而来促进管理人员更好地开展安全管理,同时还需要对管理人员事故处理和应对等能力进行培养,使他们面对安全事故能够及时有效地进行解决,提高安全防范性。另外,为了强化安全管理的意识,建筑企业还需要营造良好的安全管理氛围,可以通过发放各部门安全施工的宣传手册,或者举办相应的安全施工和管理为主题的活动,来提高相关人员的施工安全管理意识。
2.2充分认识安全生产意义
在建设项目时,积极实施安全生产控制是必不可少的,各级安全管理人们和建筑工人必须充分认识到安全建筑实施中的重要性,了解认识安全生产的意识形态,并在这一过程中发挥指导作用并制定相应的安全生产方案。建筑公司积极发展安全生产的科学概念。此外,在项目规划和建筑许可程序的过程中,安全管理人员应建立与现场安全措施相关的系统,以协助确保执法机构的安全。在确定建设项目时,只应积极创建安全生产监督组织,并改进相应的管理机制,将安全管理活动的内容逐步推进到系统的监督日常中去,充分认识到安全管理的重要性,保证安全管理工作与任务的充分落实与实施。
2.3健全和完善施工现场安全管理体系及制度
在施工管理的过程中,组织措施是实现目标的所有举措中最核心、最经济的措施。因此在项目安全策划时,一定要结合项目特点、要求和企业自身条件,建立一套行之有效的安全目标管理体系,才能保证目标的实现。安全目标管理体系具体包括以下几部分:1)确定安全组织结构,它反映部门及人员之间的组织关系,是安全管理工作的核心,划分时要粗细适当,关系明确,把涉及的责任主体全部列入,比如一定要包含分包单位或小组,特别是甲方指定分包单位,保证组织机构的全面覆盖。2)进行安全工作任务分工和管理职能分工,首先根据安全管理目标划分任务,既要具体到部门及个人,让其熟悉自己的工作内容,也要保证任务不重复不缺漏。其次,根据组织结构及任务分工明确各部门及人员的管理责任,确保每一项职责落到具体的个人头上,防止相互推诿。3)完善和落实管理制度,制度是安全责任得到有效落实
您可能关注的文档
- 电力系统调度监控一体化运行探究王昊宇(行业资料).doc
- 园林绿化施工技术要点及保障措施(建筑设计及理论论文资料).doc
- 浅析如何在小班教学中培养幼儿的语言表达能力(教学资料).doc
- 35kV智能变电站电气二次设计(产业经济论文资料).doc
- 建筑工程施工测量常见问题及质量控制分析(工程地质学论文资料).doc
- 公路工程计量工作的现实困惑与优化路径(行业资料).doc
- 大型起重机械在施工现场的安全管理(电力系统及自动化论文资料).doc
- 试论电力机械设备安装的施工技术要点与质量管理(建筑设计及理论论文资料).doc
- 说写结合优化高中英语课堂教学效果初探(教学资料).doc
- TSI保护误动跳闸原因分析及处理建议(电力系统及自动化论文资料).doc
文档评论(0)