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路桥施工成本管理思考（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“公路与桥梁”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5882字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：路桥施工成本管理思考 2 0.引言 2 1.路桥施工成本管理过程中所存在的问题 2 1.1施工单位成本管理意识存在不足 2 1.2缺乏科学的施工成本管理制度 2 1.3很难对材料和机械费用进行控制 3 1.4施工团队综合素质不够 3 2.路桥施工成本管理措施 4 2.1对路桥施工成本管理制度进行健全 4 2.2对施工材料以及设备加强成本控制管理 4 3.结语 5 文2：海外工程项目成本管理思考 5 一、海外工程项目造价构成 6 二、海外工程项目成本管理的重点分析 6 三、海外工程项目成本管理有效途径 7 四、结束语 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 路桥施工成本管理思考（建筑设计及理论论文资料） 文1：路桥施工成本管理思考 0.引言 路桥施工成本管理工作作为较为关键的一个环节，具体工作包含了对施工材料、人力、设备等各个方面花销的控制和管理。如果路桥施工成本管理工作质量较高的话，施工企业在保证施工质量的基础上，还能最大程度促进施工效率以及自身经济利益的提升，最终就能在这个激烈的竞争市场上获得一席之地，反之，则会致使自身经济利益受到损坏。因此，在实际施工过程中路桥施工单位一定要做好施工成本管理工作，在施工过程中加强监督和管理，以此来避免浪费现象，最终真正实现路桥施工成本管理，促进企业自身经济效益的提升。 1.路桥施工成本管理过程中所存在的问题 1.1施工单位成本管理意识存在不足 就目前来看，路桥施工成本管理工作存在的首要问题，就是施工单位成本管理意识存在不足，在实际施工过程中没有对这一项工作起到足够的重视，所以，在实际成本管理过程中没有较为有效地手段和方式进行成本管理工作，最终就很难保证路桥施工成本管理质量。比如说，在实际施工过程中，很多施工单位对于路桥工程质量较为重视，但是对于成本核算工作却没有做好，最终就出现了赶工期、施工费用超标等问题。 1.2缺乏科学的施工成本管理制度 就目前来看，路桥施工单位成本管理工作质量之所以存在较多的问题，主要还是因为施工单位缺乏较为科学的施工成本管理制度，在这种情况下，就很难有效地对路桥施工成本进行监督和控制，最终就很难保障施工成本管理工作质量。比如说，现如今很多企业在实际施工之前，大多会进行适当的成本预算工作，但是，计算方式并没有很科学，在这种情况下就很容易出现预算和结算存在差距；又比如说，在实际施工过程中，施工单位成本管理工作人员没有对施工成本起到足够的重视，将过多的精力投入到工程效率上，从而也就会致使施工现场出现资源浪费等问题，最终也会影响路桥施工成本。所以说，缺乏科学的施工成本管理制度也属于路桥施工成本管理过程中所存在的问题之一。 1.3很难对材料和机械费用进行控制 就目前来看，建筑市场上还存在较多的问题，并没有一个较为合理并且规范的管理措施，所以路桥施工单位在进行成本管理工作的时候，就很难对施工材料以及设备费用进行较为准确的控制。比如说，很多建筑企业在实际施工过程中会拒绝支付一些投标书中所规定的保证金，反而要路桥施工单位先行进行垫付，这种情况下，路桥施工单位如果自身资金不够就会向银行进行贷款，但是，在这个变化较大的市场经济环境下，不同时期下施工材料以及设备费用也就会存在一定的差异性，最终就会对施工单位经济效益造成影响。 1.4施工团队综合素质不够 在对路桥工程进行施工的时候，施工人员属于施工中的关键，但是，就目前来看，路桥施工团队素质存在着一定的问题，很难满足建筑施工要求，这也在一定程度上对路桥施工成本管理工作质量造成了影响。比如说，在实际施工过程中，很多施工人员都是没有经过培训就进行施工的，再加上施工人员大多是农民工，教育水平也较低，这个时候就经常会出现违法施工等情况，而且对于施工进度的安排也不够科学、合理，最终也会对施工成本管理工作质量造成影响。 2.路桥施工成本管理措施 2.1对路桥施工成本管理制度进行健全 路桥施工单位要想真正做好成本管理工作，首先就应该要对施工成本管理制度进行健全，制度是工作的基础保障。在进行成本管理工作的时候，管理人员一定要严格按照相关规章制度来进行成本管理，然后以工程项目作为中心，采用创新的成本管理模式进行成本管理工作，并且将成本管理理念贯彻到各个环节当中，以此来构建一个较为完善的路桥施工成本管理制度，促