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浅谈电力安全与应急管理（产业经济范文） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“薪酬管理”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5883字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：浅谈电力安全与应急管理 2 2、加强电力安全生产管理的对策及建议 2 2.3加强现场管理，严格执行规章制度 3 2.4加强安全工器具的质量管理 4 3、电力工程应急管理的实施措施 4 4、电力系统应急恢复 5 文2：电力安全与应急管理 6 【关 键 词】电力企业；安全管理；应急管理；问题；对策 6 0.引言 6 1.安全生产中常见的一些问题 6 1.1安全职责落实不到位 6 1.2习惯性违章 7 1.3安全工器具管理混乱 7 1.4管理工作不到位 7 2.加强电力安全生产管理的对策及建议 8 2.3加强现场管理，严格执行规章制度 8 2.4加强安全工器具的质量管理 9 3.在应急管理工作中存在的问题 9 4.1加强电力应急管理体制和机制建设 9 4.2加强应急预案体系建设和管理 10 4.3加强应对突发事件的能力建设 10 4.4加强电力突发事件的信息报告工作 10 5.结束语 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 浅谈电力安全与应急管理（产业经济范文） 文1：浅谈电力安全与应急管理 对于电力企业来讲，安全生产是其永恒的主题，保证生产安全，落实科学发展观是确保企业更好发展的前提与基础。伴随着当前社会经济的不断发展，民众对电能的需求量越来越高，对用电的需求标准也相应增强。要推动社会更稳定发展，就需要提高电力企业的安全水平。 在电力系统中，任何的风险事故都存在不可避免性，然而人们在面对事故发生的时候，往往会感觉无奈与束手无策，因此，为了促进电力企业的安全生产，确保电力生产的安全成为了值得关注的核心问题，相关工作人员做好事故的应急管理工作是非常必要的。电力企业所开展的应急管理活动指的是企业在面对突然出现的事故时，在事前、事故发生期间以及事故后进行处理，创建相应的制度，确保工作人员的安全，维护设备正常运转，进而推动社会健康发展。可以说，电力企业中的应急管理工作是企业生产期间的重要内容之一，提高电力企业的事故预防及处理水平，尽量预防出现事故损失及伤亡问题。 2、加强电力安全生产管理的对策及建议 2.1牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，树立以人为本的思想，强化安全意识 各级领导要树立“管理就是责任，责任重于泰山”的思想，要以身作则，带头遵守好《安规》和各项规章制度，进一步健全完善各级安全网络。在日常工作和生活中，要了解每一个员工的思想状态和喜怒衰乐，既严格要求他们，又热忱关心他们。这是因为，电力生产一线的职工日常工作单调、重复、枯燥，要应对随时发生的电力事故，心理承受着很大的压力。此外，我们还要对全体人员进行深入细致的安全思想教育工作，努力提高全体职工自保、互保意识。 2.2坚持理论、制度、机制、科技创新，是提高企业整体管理水平的重要措施 安全生产管理也要根据形势的发展，与时俱进，开拓创新， 以适应市场经济体制的发展与要求。首先要坚持理论创新，树立与市场化运作相适应的现代管理理念。其次要坚持制度创新，制度创新是指能使创新者获得最大利益的变革，是在组织形式、经营管理方面的一种新发明的结果。再次要坚持机制创新，关键是继续深化企业内部改革，要开展多层次的员工职业道德培训、职业技能培训和管理知识培训，不断提高员工的整体素质，以适应电力体制改革与发展的要求。最后要坚持科技创新，进一步完善科技创新体系，要高度重视企业信息化建设，在安全管理上充分发挥计算机信息网络的优势，利用先进的微机监控系统与网络结构可极大降低电力安全事故的发生率。 2.3加强现场管理，严格执行规章制度 现场管理是落实安全管理制度的关键，必须从严要求，养成良好的习惯。尤其值得一提的是，班组管理是安全作业的基础，必须高度重视，抓细抓实。在一些电力安全事故中，往往是由于现场工作人员责任心不强、疏忽大意，酿成了事故。一些工作人员或者是贪图省事，抱着侥幸心理，或者是自以为是，盲目自信，不仅给自己和家庭带来了不幸和灾难，而且也给国家和人民财产带来了巨大损失，给社会带来了不稳定因素。因此，建议对多发性和重复性的事故进行认真的总结，提高改进办法，并形成规定和制度，治理薄弱环节。 2.4加强安全工器具的质量管理 其一，要求严格工器具的报废制度。到期的，己损坏的和定期试用中检查到不合格的工器具一律要强制报废并