杭挂企业总部组织机构优化设计方案74课件.pptVIP

此报告仅供客户内部使用。未经书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制机密杭挂企业总部组织机构优化设计方案 杭挂企业总部组织机构优化设计方案目录a 前言b 现状分析c 优化设计原则和要求d 优化设计建议e 部门职责描述2 杭挂企业总部组织机构优化设计方案目录a 前言b 现状分析c 优化设计原则和要求d 优化设计建议e 部门职责描述3 杭挂企业总部组织机构优化设计方案杭挂企业组织变革和管理创新内容包括5个方面，一般应分阶段进行推进管理模式界定管理模式定位业务流程优化组织结构优化职责界定??总部组织结构??责任中心划分?主要业务流程的系统????战略对组织的要求总体管理模式定位母子公司关系化–决策/管理体系–部门设置部门/岗位使命，职责描述–决策流程??部门之间横向协作–管理流程–人员编制总部/分部核心职能岗位描述和人员要求–经营业务流程核心子公司组织结构–法人治理结构–部门/机构设置–人员编制等???人力资源发展战略??工资与报酬体系高效人力资源管理体系核心团队培养和发展计划考核评价体系人员培养和发展计划4 杭挂企业总部组织机构优化设计方案杭挂企业的组织机构改革必须从组织机构调整和人员的转变两方面着手才能保证方案的成功实施组织机构改革组织机构人员14发展战略 / 目标新知识25结构 / 流程态度36管理体系行为组织改革?成功要素：组织管理改革必须在以上六个方面都采取措施?组织改革