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车间管理方案 一、车间人员分配方案: 发泡车间分为以下班组:1 抛光除锈班组。2 穿管班组。3 挤塑班组。4 发泡班组。5 后期处理(清理包装等)6 吊装班组。等 (请依据现场阅历分配班组人数，主要职责等) 二、车间管理制度 1、 上班时间必需着装整齐，严禁光膀露胸。员工上班时间内需佩戴员工证(厂牌)，如工作中不便利操作的能够不佩戴员工证(厂牌)。 2、 每日上班开早会要准时参加，不得迟到。 3、 车间员工不允许穿拖鞋，穿短裤上班，假若由天员工违反穿着规定而出现工伤，所产生的后果将由员工个人承担。 4、 工作时间不得任意离开岗位外出，如有需要外出需要向主管请假并开放行条。假若所布置的任务已完成，需向主管征询获得同意后方可离开工作岗位。 5、 工作时间要保持宁静、严肃的工作气氛，不能在车间内喧哗谈天、谈论与工作无关的事情、不能吃零食。 6、 每日下班后要检查自己工作岗位的风扇、机器、电灯、电闸、窗户等是否已经全部关闭。格外是关电闸的时候要遵循先关小闸再关总闸的原则。 7、 每日下班前 5 分钟，必需清扫自己的工作区域及机器，垃圾要倒进垃圾箱，工作中产生的垃圾要倒进垃圾箱或板头要按规定摆放整齐，不得堆放在地上或只放在垃圾桶傍边。 8、 不得随便玩弄车间的消防设施及宣扬标语，在工作时，要保证车间的通道畅通。在不经充许的情况下，不得在通道上进行相关作业，违都将追究相关员工及主管的责任。 9、 自己使用的工作台面要洁净，摆放的东西要整齐，工具不使用时，要着重收捡以免丢失，如有丢失需照价赔偿。 10、 在工作中，不得随便浪费有用之物料。工作时间每日点名考勤二次(上午、下午班前各一次) 3、生产作息时间 上班时间为:上午 7:20—11:30，下午 13:20—17:30。4、点名考勤管理 代人答到者，一经发觉并查实罚款 20 元，若不听从管理，上报综合部， 从工资中加倍扣除即 50 元。 车间考勤详细由车间实施，综合部负责监督，考勤结果与工资挂勾。 不得擅自更改考勤记录，违者罚款 200 元/次，若不听从管理，上报综合部，从工资中加倍扣除，如有再犯按待岗处理，甚至除名。 员工在点名时，应自觉遵守秩序，不得喧哗，吵闹，违反者予以 10 元的罚款惩罚。若不听从管理，上报综合部，从工资中加倍扣除即 50 元。 5、请假流程 员工请假原则上必需填写《请假申请单》，在格外情况下无法及时办理补假手续的必需提前电话申报并在回厂后办理补假单，所有请假申请单必需交综合部和车间备案，未在综合部备案的请假无效，按旷工处理。 车间员工请假由班长签字确认，车间主任审批(车间主任不在由车间副主任审批)并 交综合部备案，请假 3 天(含 3 天)由车间主任审批，并交综合部备案，员工请假三天以上车间主任初核，公司分管副总经理审批。 5.3.凡请假员工，假期未满上班或因格外原因超假必需提前到车间办理销假或续假手续。未办理销假手续者假期内上班不计工资，超假但未办理续假手续者以旷工论。 5.4 凡请假者，须提前一天提出申请。6、缺勤处理 迟到、早退者， 20 分钟以内的每次罚款 20 元，迟到或早退 30 分钟(含) 以上的;没有事先请假或请假未经批准擅离工作岗位的，以半天旷工论处，迟到或早退 1 小时以上按全天矿工论处。 不参加点名没有合理理由的按 6.1 缺勤方式处理; 无故旷工一天罚款 150 元，旷工二天罚款 300 元。连续旷工三天作自动离职处理，将予以解除劳动合同，扣发当月工资。 车间安全生产管理制度 第一章 总则 第一条为提升车间安全生产管理水平，强化安全管理及安全生产意识，贯彻执行公司《安全管理制度》，特细化完善对车间安全生产管理细则。 第二条安全生产管理指消防管理、用电管理、用气管理、物料管理、装卸管理、危急工序操作管理、环境卫生管理、防护管理、文明生产管理。 第三条本制度适用于生产制造中心、各生产车间、设备管理、辅料管理。第二章 安全管理小组组织架构及工作职责 第四条以安全管理小组为组织保证开展各项管理工作。第五条安全管理小组组织架构 一、组长:制造部部长 二、副组长:体系支持经理、生产制造经理 三、组员:各车间主任、体系支持中心综合管理、各车间安全员第六条安全管理小组工作职责 一、组长: 1、确定安全生产管理方式总则 2、组织年度安全检查考评 3、处理重大安全生产事故 4、向公司及集团安委会汇报安全生产管理工作情况。二、副组长: 1、制定安全生产管理细则 2、组织月度安全检查考评并通报结果 3、组织部门层面安全宣扬及教育 4、组织处理各类安全生产事故三、组员: 1、制订所辖区域安全生产管理条例 2、进行日常安全生产巡查及内部自检 3、进行车间层面日常安全培训、看板宣扬第三章 安全生产工作标准 第七条消防管理:消防设施配置充分、完好齐全、摆放合理、定期保养