项目部物资采购管理制度.docxVIP

XXXXX 有限公司 运营项目部 物资采购管理制度 批 准： 审 核： 编 写： 2016 年 09 月 01 日颁布实施 物资采购管理制度 编制目的 为加强运营项目部的物资采购管理，维护正常的采购秩序，提升物资采购效率，更好的满足生产的需要;依据 XXXXX 有限公司有关规定结合项目部实际情况，特制定本制度。 适用范围 本制度适用于 XXXXX 有限公司运营项目部的物资提报、审批及实施的全流程。 物资采购流程 3。1 物资采购的申请及提报 。1 物资采购采纳申请、审批制度。 3.1.2 物资采购的申请由各专业专工负责提出采购申请,采购申请需填报 《项目物资采购申请单》. 3.1。3 物资采购的申请原则上按月度提报，各专业应在每月 25 日前提出下个月物资采购规划，并填报《项目物资采购申请单》。 。4 机组大、小修期间及其他项目部认为格外的情况可多次提报采购申请。 物资采购的审批 3。2。1《项目物资采购申请单》填写无误后提报至项目部仓库管理员进行核实,仓库管理员依据库存情况核实物资申请数量，对待库存已有的物资应核减其申请数量，数量的核减应同时考虑最低库存量.仓库管理员核实后签字确认。 3。2。2 仓库管理员核实完毕后的《项目物资采购申请单》，报送项目经 物资采购管理制度  第 1 页 共 5 页 理审批.项目经理必需于每月 30 日前完成审批。 3。2.3 经项目经理批准后的物