电子商务物流运作模式讲义.pptVIP

* 安盛（Anderson）公司提出 第四方物流供应商是一个供应链的集成商，它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理，提供一整套供应链解决方案 3.4.1 第四方物流的定义与产生 4PL定义 第三十一页，共七十二页。 * 新产业综合物流股份有限公司 2002年12月，深圳市首家第四方物流公司———新产业综合物流股份有限公司成立。此前的11月，由美的集团威尚公司控股的第三方物流公司安得物流与广州著名家电销售商东泽电器签暑战略合作协议，双方在第三方物流基础上共同打造第四方物流，为东泽电器提供从供货商到经销商到单一客户的一整套涉及货物运输、仓储、货物跟踪等全程的解决方案。 第三十二页，共七十二页。 * 是中国第一家网络物流服务商。在充分分析中国物流现状的基础上，创造性地以网上信息联网和网下业务联网的结合为核心，通过全国87个城市的分公司和加盟用户的联网运作，提供客户所需的整套物流服务，从而创立了一套卓有成效的现代网络物流方案。亚物天津独特的最大核心优势是不断扩张的运营网络，是通过设立在87个城市中的 150家分公司及办事处，形成了基于互联网的中国覆盖面最广的省际公路物流网络，亚物天津拥有的只是一张覆盖全国的物流运营网络，一个信息交流、搭配、交易的网络平台及一班有物流行业经验的专家队伍。 亚洲物流天津股份公司 第三十三页，共七十二页。 * （1）供应链再造。 （2）功能转化。 （3）业务流程再造。 （4）实施第四方物流，开展多功能、多流程的供应链管理。 3.4.2 第四方物流的特征 提供了一个综合性供应链解决方案 第三十四页，共七十二页。 * （1）利润增长。 （2）运营成本降低。 （3）工作成本降低。 （4）提高资产利用率。 3.4.2 第四方物流的特征 通过影响整个供应链来获得价值 第三十五页，共七十二页。 * 1）供应链管理功能 2）运输一体化功能 3）供应链再造功能 3.4.3 第四方物流的功能 第三十六页，共七十二页。 * 第三方物流的优势在于运输、储存、包装、装卸、配送、流通加工等实际的物流业务操作能力，在综合技能、集成技术、战略规划、区域及全球拓展能力等方面存在明显的局限性，特别是缺乏对整个供应链及物流系统进行整合规划的能力。而第四方物流的核心竞争力就在于对整个供应链及物流系统进行整合规划的能力，也是降低客户企业物流成本的根本所在。 3.4.4 第四方物流的优势 具有对整个供应链及物流系统进行整合规划优势 第三十七页，共七十二页。 * 第四方物流作为有领导力量的物流服务提供商，可以通过其影响整个供应链的能力，整合最优秀的第三方物流服务商、管理咨询服务商、信息技术服务商和电子商务服务商等，为客户企业提供个性化、多样化的供应链解决方案，为其创造超额价值。 3.4.4 第四方物流的优势 具有对供应链服务商进行资源整合的优势 第三十八页，共七十二页。 * 第四方物流公司的运作主要依靠信息与网络，其强大的信息技术支持能力和广泛的服务网络覆盖支持能力是客户企业开拓国内外市场、降低物流成本所极为看重的，也是取得客户的信赖，获得大额长期订单的优势所在。 3.4.4 第四方物流的优势 具有信息及服务网络优势 第三十九页，共七十二页。 * 第四方物流公司拥有大量高素质国际化的物流和供应链管理专业人才和团队，可以为客户企业提供全面的卓越的供应链管理与运作，提供个性化、多样化的供应链解决方案，在解决物流实际业务的同时实施与公司战略相适应的物流发展战略。 3.4.4 第四方物流的优势 具有人才优势 第四十页，共七十二页。 * 小 结 发展第四方物流可以减少物流资本投入、降低资金占用。 通过第四方物流，企业可以大大减少在物流设施方面的资本投入，降低资金占用，提高资金周转速度，减少投资风险。降低库存管理及仓储成本。 第四方物流公司通过其卓越的供应链管理和运作能力可以实现供应链“零库存”的目标，为供应链上的所有企业降低仓储成本。 第四方物流大大提高了客户企业的库存管理水平，从而降低库存管理成本 发展第四方物流还可以改善物流服务质量，提升企业形象。 第四十一页，共七十二页。 * 3.4.5 第四方物流的运作模型 协同运作模型 第四方物流和第三方物流共同开发市场，第四方物流向第三方物流提供一系列的服务，包括技术、供应链策略、进入市场的能力和项目管理的能力。 第四十二页，共七十二页。 * 方案集成商模型 第四方物流对本身和第三方物流的资源、能力和技术进行综合管理，借助第三方物流为客户提供全面的、集成的供应链方案。 3.4.5 第四方物流的运作模型 第四十三页，共七十二页。 * 行业创新者模型 第四方物流为多个行业的客户开发和提供供应链解决方案，以整合整个供应