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XXXXX 有限公司 项目规划书 No： 系统 〈 All Rights Reserved?〉只允许在特定范围内使用与传递 编 制审 核批 准 编 制 审 核 批 准 签名 日期 年 月 日 年 月 日 年 月 日 修订历史记录 序号 序号 修订日期 修订说明 1 2007 。 编写规划草案 修订人 XXX 8.24 2 2007.8.25 依据确认的需求分析报告修订规划 XXX 目 录 简介 1 1。1 1。2 1。3 目的 1 定义、首字母缩写词和缩略语 1 参考资料 1 项目介绍 1 2.1 2。2 2。3 2.4 2.5 2。6 2。7 2.8 项目范围 1 项目目标 1 项目分析与实现规划 2 项目组织机构 2 制约 2 项目需提交的成果 2 进度规划 3 跟踪控制及质量保证机制 3 附录 4 3。1 规划假设 4 简介 项目规划的简介应提供整个文档的概述.它应包括此项目规划的目的、范围、定义、首字母缩写词、缩略语、参考资料和概述. 目的 阐明制订此项目规划书的目的. 定义、首字母缩写词和缩略语 ［本小节应提供准确说明此项目规划所需的全部术语的定义、首字母缩写词和缩略语。这些信息能够经过引用项目词汇表来提供.］ 参考资料 ［本小节应完整列出此项目规划中其他部分所引用的任何文档。每个文档应标有标题、报告号（假若适用）、日期和出版单位.列出可从中取得这些参考资料的来源。这些信息能够经过对附录或其他文档的引用来提供。 对待项目规划，参考资料可能包括： 项目合同 项目方案书等] 项目介绍 项目范围 用简练的语言说明本项目“是什么，“什么用途”。 说明本项目“应当包含的内容”和“不应包含的内容”. 说明本项目“适用的领域和“不适用的领域”。 提供与其他相关系统可能的接口说明。 项目目标 说明本项目的目标，这些目标必需是“可实现”、“可验证”的。 如原系统存在，描述原系统存在的问题、待改进的措施及实现目标。 1 项目分析与实现规划 对本项目的实施模式,实施工作量、开发工作量、第三方软件和系统集成工作量占比分析，及基于什么产品上进行二次开发等。 项目组织机构 ［使用组织结构图的方式描述项目的组织结构，项目组织结构应包括需求调研人 姓名角色电话及 Email单位/部门项目负责人项目成员 姓名 角色 电话及 Email 单位/部门 项目负责人 项目成员 测试人员 制约 请说明在项目开发经过中应当遵循的标准或规范,着重可能存在格外的行业规定， 请不要遗漏。 一般为约束条件（如技术方面或客户要我们用什么样的技术等）。 项目需提交的成果 描述项目性质，确定需要提交的成果。 工作产品 工作产品 需提交的工作产品 划勾（√） 备注 项目规划书 √ 需求分析报告 √ 概要设计说明书 √ 详细设计说明书 2 模块开发卷宗 模块开发卷宗 用户手册／操作手册 √ 测试规划 测试报告 √ 安装程序 项目开发总结报告 进度规划 项目估计起止时间： 项目工作日合计： 任务进度规划表:（能够详见《XXX 项目进度规划。mpp》） 跟踪控制及质量保证机制 描述项目执行经过中需要着重的事项及可能遇到的问题,并针对预期风险实行技术、管理、商务等方面的跟踪控制、质量保证机制。 序号 序 号 风险描述 影响 程度 措施 变化 序号 跟踪日 期 变更原因 没有签订合 1 严峻 督促有关人员尽快签订 同 需求没有得 2 到用户签字 一般 认可 着重： 3 第一次风险规划时，每个风险的跟踪日期记录规划日期.风险发生变化后，跟踪日期记录变更日期。 风险每跟踪一次，增加一条记录，若风险发生变化由变化序号加1，初始变化序号为 0. 附录 规划假设 [本小节说明本项目规划基于什么假设条件制定。这对规划的顺利执行很重要。例如： 申请的 2 名开发人员在 4 月 20 日能够顺利到岗。 ] 4