我国主题公园发展历史与发展趋势PPT课件.pptVIP

我国主题公园发展历史与发展趋势;一、国内外研究的历史与现状;二、存在的问题;2． 收入结构单一化 在我国的主题公园中,门票收入在整体收入中所占比例过大,一般占八成以上,餐饮和商品经营的观念建筑在一种垄断的高价位基础上,收益占比很低。而国外主题公园的门票在整体收入中仅占50%左右。国外主题公园研究者发现,住亲戚朋友家的旅游者消费仅是住酒店的旅游者的20%,这从一个侧面反映了旅游者的花费是一种综合的消费。我国的主题公园很少像国外那样经营度假胜地,除了公园以外还有酒店、度假营地、购物中心等设施，由于经营模式单一,综合收益也就比较低。;3． 经营管理多头化 从宏观方面讲,由于对主题公园的认识不到位和重视不够,再加上投资主体的多元化,出现了“多头管理、多级管理”的现象,而这种现象实际上是一种没有明确管理责任的“管理失控”现象。比如,主题公园的投资者在立项时须经计划委员会、外贸经济委员会等部门批准；土地征用时应到国土管理、城市规划部门报批；申请营业执照时则须到工商行政部门登记；开业时又须争取旅游主管部门的支持；也就是说,国家缺乏统一的管理,配套法规不健全,对旅游主题公园的总量把握、区域布局、结构协调、市场调控、经营指导等方面没有实质性的措施。;4． 客源市场本地化 主题公园的客源市场可分为现实客源市场和潜在客源市场。据了解,目前支持我国主题公园正常运作的主要目标市场仍是以公路运输为主,铁路运输为辅的客源市场。主题公园客源市场的本地化倾向,客观上造成了主题公园营销策略的本地化和营销运作的本地化,主题公园在做市场推广时户外广告就立在“家”门口,电视广告也没有进入中央台,更别说做国际化宣传。这种本地化营销倾向将直接导致对潜在客源市场开发的本地化。;5． 人力资源短缺化 人力资源是具有一定科学知识、生产经验和劳动技能,能为企业所利用,并带来利益的人。目前,我国主题公园中存在的一个很大问题就是人力资源短缺化,主要表现在以下几个方面： 实干的多,总结的少,上升到理论层面的就更少； 挑剔的多,实干的少,坚持科学态度研究问题的就更少； 基??的多,专业的少,真正旅游主题公园方面的就更少； 事物性的多,战略性的少,学习型的就更少； 流动的多,稳定的少,形成梯队结构的就更少。 这五个方面的问题,实际上说明了我国主题公园的人才成长机制还没有构建起来,人才短缺现象形成了旅游主题公园实施可持续发展战略的最大瓶颈。;6． 缺乏科学的市场调研 市场营销管理是主题公园经营管理的重要内容和基本任务，是最具活力的经济要素之一。但是，一些公司投资者在决策前把周边的人口计算一下，就将他们当作是自己的潜在市场：假设这些人口中只要有百分之几的人到公园，就可以保证年游客量是多少，毫不考虑公园的真正可进入性、市场的可支撑力、替代产品的竞争性等因素。这样一来，无论从现实的需要出发，还是从长远的发展出发，对主题公园都是极其不利的。;一． 我国主题公园发展历程; 2．发展阶段。以深圳锦绣中华主题公园的建成开业为标志。 在我国,第一个真正意义的大型主题公园是1989年开业的深圳锦绣中华微缩景区。得益于荷兰“马都洛丹”小人国的启示,锦绣中华将中国的名山大川和人文古迹以微缩模型的方式展现出来,但其文化内涵都是中国自己的。因此,在市场上形成了非常强烈的影响,取得了轰动性的成功,开业一年就接待了超过300万的游客,不仅如此,锦绣中华1亿元的投资仅用一年的时间就全部收回。主题公园良好的经济效益和社会效益起到了强烈的示范作用,引致了20世纪90年代初主题公园的又一次投资热潮。据不完全统计,在1990年至1994年间,全国建起了2500多个主题公园,投资金额达3000多亿元。这些公园70%亏损,20%持平,只有10%赢利。大规模的主题公园投资浪潮带给人们更多的是教训：许多主题公园并没有带来预期的经济效益,长期处于亏损状态,只能停业或关闭。;3．完善阶段。其标志是欢乐谷等主题公园的日益兴起。 经过了市场优胜劣汰的无情考验,中国主题公园的发展渐趋理性化。特色、品质和创新构成了主题公园发展的基调。目前中国的主题公园和世界相比,基本还是处于一个“散、弱、小”的状态，主要集中于三个区域:珠江三角洲、长江三角洲和京津地区。珠江三角洲是我国主题公园发展最早的地区,这里的主题公园无论从规模、数量、质量还是从经营状况来说,都比较领先。深圳华侨城旅游度假区的锦绣中华、中华民俗文化村、世界之窗、欢乐谷、珠海的圆明新园、神秘岛、广东的香江野生动物园等一批较好的公园,代表了中国主题公园的发展水平。;二．目前主题发展中存在的问题;2． 收入结构单一化 在我国的主题公园中,门票收入在整体收入中所占比例过大,一般占八成以上,餐饮和商品经营的观念建筑在一种垄断的高价位基础上,收益占比很低。而国外主题公园的门票在整体收入中仅