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试题说明
本套试题共包括1套试卷
每题均显示答案和解析
管理学考试练习题及答案2(500题)
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管理学考试练习题及答案2
1.[单选题]根据佛鲁姆的期望理论公式,一般说来,效价越高,期望值越大,激励的水平就越( )。
A)高
B)低
C)一般
D,无法判断
答案:A
解析:
2.[单选题]创新的第一步应该
A)设计行动方案
B)等待时机
C)提出构想
答案:A
解析:试题编号:E33900题型:
3.[单选题]下列不属于组织变革过程的是
A)解冻
B)变革
C)再冻结
D)融化
答案:D
解析:
4.[单选题]“一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日”反映的企业管理经典理
论是( )。
A)彼得原理
B)华盛顿合作规律效应
C)马太效应
D)酒与污水定律
答案:B
解析:本题考查管理学的基本原理。
A项错误,彼得原理是指:在各种组织中,由于习惯于对某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而
雇员总是趋向于被晋升到不称职的职位。题干未体现职位晋升。
B项正确,华盛顿合作规律由法国著名企业家皮尔·卡丹提出:一加一并不等于二,即是指一个人敷
衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日。其实质是群体成员的不合作。
C项错误,马太效应是指强者愈强,弱者愈弱的现象,出自圣经《新约·马太福音》:“凡有的,还
要加倍给他叫他多余;没有的,连他所有的也要夺过来”。题干未体现强者愈强,弱者愈弱。
D项错误,酒与污水定律是指:如果把一匙酒倒进一桶污水中,你得到的是一桶污水;如果把一匙污
水倒进一桶酒中,你得到的还是一桶污水。其在企业管理中的启示是:对团队中的人才要加以指引
和筛选,剔除具有破坏力的“污水”。题干中未体现团队中的破坏分子。故正确答案为B。
5.[单选题]某大企业人才济济、设备精良,长期以来以管理规有序而自诩。但近来该企业业绩不佳
,尤其是干部士气气低落,管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能的角度分析,该企业最
有可能是( )工作存在问题。
A)计划职能
B)组织职能
C)领导职能
D)控制职能
答案:C
解析:
6.[单选题]一位父亲为鼓励小孩用功学习,向小孩提出:如果在下学期每门功课都考试95分以上
,就给物质奖励.在下述什么情况下,小孩会受到激励而用功学习?( )。
A)平时成绩较好,有可能各门功课都考95分以上
B)奖励的东西是小孩最想要的
C)父亲说话向来都是算数的
D)上述三种情况且时存在
答案:D
解析:
7.[单选题]某家电企业是一家拥有500多亿资产的巨型企业,在目前产品多样化和高科技化的市场需
求面前,你为该企业最适宜的组织结构形式是
A)直线型组织结构
B)职能型组织结构
C)事业部组织结构
D)委员会制
答案:C
解析:
8.[单选题]为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使( )。
A)实践活动符合于计划
B)计划接近实际活动
C)实践活动具有指标约束
D)计划得以严格执行
答案:A
解析:
9.[单选题]双因素理论的提出者是( )。
A)亚伯拉罕马斯洛
B)弗雷德里克赫茨伯格
C)弗鲁姆
D)戴维麦克利兰
答案:B
解析:
10.[单选题]决策理论学派认为( )是管理者的主要任务。
A)组织
B)计划
C)领导
D)决策
答案:D
解析:
11.[单选题]企业所选择的管理者本身就应该具备正确的伦理道德观念,这表明的是什么控制
A)战略控制
B)财务控制
C)文化控制
D)营销控制
答案:C
解析:
12.[单选题]我国制定的国民经济发展的五年计划属于
A)战略决策
B)战术决策
C)肯定决策
D)程序化决策
答案:A
解析:
13.[单选题]一般情况
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