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企业通过工作研究取得成果的案例 近年来，企业通过工作研究走出了许多成功的案例。下面就来介绍几个典型的企业工作研究成果案例。 1. 江苏某化工企业 该企业通过工作研究发现，其原材料仓库中存在大量存货积压，无法及时销售出去，造成了巨大的经济损失。通过分析原因，该企业发现存货积压的一个重要原因是在制定采购计划时没有充分考虑到市场需求量和销售速度的波动。于是，该企业通过对销售数据、市场趋势和采购计划数据进行综合分析，开发了一套自动化预测销售和需求量的软件，并将该软件成功应用到采购计划中。这项改进大大提高了该企业的供应链效率，有效地缩减了存货积压量，带来了较高的经济效益。 2.国内某制造业企业 该企业通过工作研究发现，其生产车间中存在诸多生产流程不合理、设备老化、工人技能不足等问题，导致生产效率低下、品质缺陷高等问题。通过对生产线进行全面调研，该企业制定了一系列具体的改进方案。例如：优化生产流程，将关键节点的操作集中在一起，减少等待时间；对设备进行更新、维护，提高了设备运转效率；对工人进行技能培训，提高了生产技能和工作效率。短短几个月，该企业的产能有了显著提高，产品的质量也有了明显改善，给企业带来了更高的市场份额和更多的收益。 3. 河北某医药企业 该企业通过工作研究发现，其燃料费用一直占用了很大比例的成本，但是很难进行有效控制。通过分析，该企业发现是由于车辆燃油使用的不规范和不合理导致的。为了提高车辆燃油的使用效率，该企业基于GPS定位和大数据分析技术，开发出了一套车辆监控和智能推荐系统，通过对车辆的行驶路线、车速、路况等因素进行分析，以及对实时油耗进行监控，给出最佳的油耗配比方案。这些改进措施不仅降低了企业的燃油成本，还节约了时间和劳力，对企业的发展起到了积极的促进作用。 以上案例表明，企业通过工作研究可以快速发现问题，提出有效的改进方案，使企业在市场竞争中占据上风，实现业务增长和盈利能力的提升。